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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是( )。【单选题】
A.缺陷责任期自实际竣工期起计算,最长不超过12个月
B.缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务
C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算
D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算
正确答案:B
答案解析:缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过24个月。故A错误;因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算,故C错误;发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算,故D错误。
2、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是( )。【单选题】
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
正确答案:B
答案解析:建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中,确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。ACD属于工程使用(运行)增值。
3、关于工程合同风险分配的说法,正确的是( )。【单选题】
A.业主、承包商谁能更有效地降低风险,损失则应由谁承担相应的风险责任。
B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用。
C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由水来承担相应的风险责任。
D.合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费。
正确答案:A
答案解析:谁能最有效地(有能力和经验)预测、防止和控制风险,或能有效地降低风险损失,或能将风险转移给其他方面,则应由他承担相应的风险责任。故答案为A。选项B,正确的说法应为“合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配”;选项C,正确的说法应为“承担者控制相关风险是经济的,即能够以最低的成本来承担风险损失”;选项D,正确的说法应为“如果合同所定义的风险没有发生,则业主多支付了报价中的不可预见风险费,承包商取得了超额利润”
4、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是( )。【单选题】
A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收
B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行
C.分项工程是工程验收的最小单元
D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格
正确答案:B
答案解析:本题考查的知识点是施工过程的质量验收。选项A,正确的说法应为“分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收,分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收”;选项C,正确的说法应为“检验批是工程验收的最小单位,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础”;选项D,正确的说法应为“分部工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含分项工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定;(4)观感质量应符合要求”。
5、依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有( )。【多选题】
A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息
B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准
C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件
D.招标项目指定特定的专利作为中标条件
E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件
正确答案:A、B、C、D
答案解析:招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:(一)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;(二)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(三)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;(四)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(五)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;(六)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(七)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
6、在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有( )。【多选题】
A.检查质量体系运行的信息
B.评价质量管理程序的完善性
C.为质量改进提供依据
D.减少社会重复性检验费用
E.向外部审核单位提供体系有效的证据
正确答案:A、C、E
答案解析:落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:1)评价质量管理程序的执行情况及适用性;2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;3)检查质量体系运行的信息;4)向外部审核单位提供体系有效的证据。故答案为ACE。
7、编制实施性成本计划的主要依据是( )。【单选题】
A.施工图预算
B.投资估算
C.施工预算
D.设计概算
正确答案:C
答案解析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
8、某工程工作逻辑关系如下表,C工作的紧后工作有( )。【多选题】
A.工作H
B.工作G
C.工作F
D.工作E
E.工作D
正确答案:A、C、D
答案解析:根据网络计划的逻辑关系可知C工作的紧后工作为E、F、H。
9、某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500 万元,则承包方可提出的工期索赔为( )个月。【单选题】
A.27
B.24
C.9
D.6
正确答案:C
答案解析:工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=18×500/1000=9,故可索赔9个月。
10、某单代号网络计划如下图,工作A、D之间的时间间隔是( )天。【单选题】
A.0
B.1
C.2
D.3
正确答案:C
答案解析:时间间隔=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间。工作A最早完成时间为4,工作D最早开始时间为6,则工作A、D之间的时间间隔=6-4=2天。
2012021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员:2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员
48一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
67一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
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