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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是( )。【单选题】
A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
C.被保险人是项目法人和承包人
D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡
正确答案:C
答案解析:本题考查的是工程保险的内容。第三者责任险的被保险人应是项目法人和承包人,所以A错误,C正确;属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。所以选C。
2、关于施工进度计划调整的说法,正确的是()【单选题】
A. 当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间
C.为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
正确答案:B
答案解析:本题考査的是进度计划的调整。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施;非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要;当资源供应发生异常时,应采用资源优化方法对计划进行调整,或采取应急措施,使其对工期的影响最小。
3、工程质量管理常用数据统计方法中,排列图方法可用于( )的数据状况描述。【多选题】
A.质量偏差
B.质量稳定程度
C.质量缺陷
D.造成质量问题原因
E.质量受控情况
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查的是排列图方法的应用。在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。B和E选项是直方图法的特点。
4、某工作横道图费用偏差分析如下图,正确的有( )。【多选题】
A.费用超支
B.进度较快
C.效率较高
D.可采用抽出部分人员,放慢进度的措施
E.投入超前
正确答案:A、B、E
答案解析:本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。本题中BCWP大于BCWS,表明较快;BCWP小于ACWP,说明费用超支;又因为ACWP>BCWP>BCWS,所以效率较低,投入超前,应抽出部分人员,增加少量骨干人员。
5、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是()【单选题】
A.适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程
B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现 时才调整价格
C.业主委派工程师管理合现,监督工程进度质量
D.承包商承担的风险较小
正确答案:B
答案解析:本题考査的国际常用的施工承包合同条件。承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,合同计价采用固定总价,只有某些特定的风险才能调整价格。
6、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( )【单选题】
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D. 职能分工表
正确答案:C
答案解析:本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。选项C是正确的。
7、建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致( )【单选题】
A.安全事故发生的概率减小
B.施工成本增加的概率减小
C.文明施工实现的概率增加
D.质量事故发生的概率增加
正确答案:D
答案解析:本题考査的是项目进度控制的目标。不是正常有序地施工,而盲目赶工,难免会导致施工质重问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。
8、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为()级(新版变动)【单选题】
A.5
B.4
C.3
D.2
正确答案:B
答案解析:本题考查的是项目的风险类型。风险等级评估如下表: 所以选B。
9、某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是( )。【单选题】
A.表面密封
B.嵌缝封闭
C.灌浆修补
D.限制使用
正确答案:C
答案解析:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。对混凝土结构出现裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时,也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。
10、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。【单选题】
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
正确答案:C
答案解析:本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益,选项A错误;施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,也涉及动用前准备阶段和保修期,选项B错误;施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的,分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的,选项C正确;施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责,选项D错误。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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