2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、项目实施阶段中的管理策划其主要工作内容包括（）。【单选题】

A.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

B.项目风险管理与工程保险方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目管理工作流程

正确答案:B

答案解析:A选项属于实施阶段的合同策划；C选项属于决策阶段的管理策划；D选项属于实施阶段的组织策划。

2、建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。【多选题】

A.业主方项目管理的组织结构

B.任务分工和管理职能分工

C.项目资金需求量计划

D.实施期组织总体方案

E.项目管理工作流程

正确答案:A、B、E

答案解析:建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括业主方项目管理的组织结构，任务分工和管理职能分工，项目管理工作流程和建立编码体系。选项C项目资金需求量计划属于建设工程项目实施阶段项目经济策划的内容，选项D实施期组织总体方案属于建设工程项目决策阶段组织策划的内容。

3、关于总价合同特点的说法,错误的是()。【单选题】

A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价

B.承包人将承担较多的风险

C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人

D.在施工进度上不能调动承包人的积极性

正确答案:D

答案解析:总价合同的特点是：（1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；（2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；（3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人；（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；（6）必须完整而明确地规定承包人的工作；（7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。

4、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。【多选题】

A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量

正确答案:B、D、E

答案解析:选项A，在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险。选项C，多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。

5、业主方可以将设计任务委托()承担。【多选题】

A.一个设计单位

B.平行委托多个设计单位

C.由多个设计单位组成的设计联合体

D.由多个设计单位组成的设计合作体

E.项目管理咨询公司

正确答案:A、B、C、D

答案解析:设计任务的委托主要有两种模式，即：(1)业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计；(2)业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。