2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、国际工程施工承包合同争议解决的方式有( )。【多选题】

A.协商解决

B.和解

C.仲裁

D.调解

E.诉讼

正确答案:A、C、D、E

答案解析:国际上工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼。

2、合同分析时,对于“违约责任”,并不分析()。【单选题】

A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款

B.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款

C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等

D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定

正确答案:B

答案解析:如果合同一方未遵守合同规定,造成对方损失,应受到相应的合同处罚。通常分析:(1)承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担业主损失的条款;(2)由于管理上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款;(3)由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等;(4)由于承包人不履行或不能正确的履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定。所以B正确。

3、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。【单选题】

A.检测机构部位由监理确定

B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件

D.必须采用无损检测方法

正确答案:B

答案解析:本题考査的是施工过程的质量控制。钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理（建设）、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件，应各抽取构件数重的2%且不少于5个构件进行检验。

4、某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。【单选题】

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

正确答案:A

答案解析:实行项目经理责任制、编制工作流程图等是进行施工管理的组织措施，非技术措施或经济措施或合同措施，选项A正确。

5、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。【单选题】

A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是成本迸行过程控制的基础

C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键

D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容

正确答案:C

答案解析:管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点；能否达到成本目标是施工成本控制是否成功的关键；成本控制程序是成本的过程控制。