2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也应当首选的解决争议的方式是（ ）。【单选题】

A.仲裁

B.协商

C.调解

D.诉讼

正确答案:B

答案解析:国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本方式。

2、在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。【单选题】

A.子项目

B.时间进度

C.费用构成

D.形象进度

正确答案:B

答案解析:施工成本计划的编制方式有：(1)按施工成本组成编制施工成本计划；(2)按施工项目组成编制施工成本计划：(3)按施工进度编制施工成本计划。在实践中.编制按施工进度的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适，则对施工成本支出计划可能分解过细。所以B正确。

3、在应用分层法时,首先要划分调查分析的层次,一般可根据()等进行划分。【多选题】

A.统计的模型

B.管理的需要

C.样本的数量

D.数据的分布规律

E.统计的目的

正确答案:B、E

答案解析:

4、建设工程现场文明施工管理主要内容包括( )。【多选题】

A.现场围挡

B.封闭管理

C.材料堆放

D.生活设施

E.教育培训

正确答案:A、B、C、D

答案解析:依据我国相关标准，文明施工的要求主要包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11项。

5、施工合同交底是合同管理的一项重要工作,合同交底的目的和任务包括()。【多选题】

A.将合同事件的责任分解落实

B.明确成本目标和消耗标准

C.跟踪业主方的失误,发现索赔的机会

D.寻求对自己有利的合同解释

E.明确完不成任务的后果

正确答案:A、B、E

答案解析:合同交底的目的和任务如下：（1）对合同的主要内容达成一致理解；（2）将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；（3）将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；（4）明确各项工作或各个工程的工期要求；（5）明确成本目标和消耗标准；（6）明确相关事件之间的逻辑关系；（7）明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；（8）明确完不成任务的影响和法律后果；（9）明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。