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2020年一级建造师《项目管理》每日一练1024
帮考网校2020-10-24 09:14

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、为了做好建设工程项目投资目标的动态控制,进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括( )。【多选题】

A.概算

B.标底

C.预算

D.工期

E.决算

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查的是项目信息编码的方法。为了做好建设工程项目投资目标的动态控制,进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括:概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素。

2、双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,它包括( )。【多选题】

A.工艺关系

B.组织关系

C.生产关系

D.技术关系

E.协调关系

正确答案:A、B

答案解析:双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,它包括工艺关系和组织关系,在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。

3、在工程项目施工阶段,监理工作的主要任务是( )。【多选题】

A.参与设计协调工作

B.起草并参与材料和设备的订货合同

C.检查施工单位的试验室

D.进行巡视、旁站和平行检验

E.检查施工单位检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件

正确答案:D、E

答案解析:A选项是设计阶段;B选项是采购供应阶段;C选项是施工准备阶段监理工作的主要任务。

4、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。【单选题】

A.进行采购合同谈判,签订采购合同

B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任

C.选择材料、设备的采购单位

D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录

正确答案:D

答案解析:采购管理应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。所以D正确。

5、下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有( )。【多选题】

A.业主指定的分包商违约,造成承包商费用的增加

B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加

C.业主延期支付工程款,造成利润损失

D.由于不可抗力,造成停工损失

E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加

正确答案:A、B、E

答案解析:承包商可以向业主提出费用索赔的有业主指定的分包商违约,造成承包商费用的增加;货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加;施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加。

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