2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、一般情况下,属于质量控制点的重点控制对象有( )。【多选题】

A.高空作业

B.砌筑与抹灰间的时间间隔

C.钢筋加工

D.常见的质量通病

E.砌体材料的质量

正确答案:A、B、D

答案解析:C项错误，钢筋加工说法不准确，正确的说法应该是对冷拉的钢筋应当先焊接后冷拉，否则会失去冷强。E项错误，砌体材料的质量并不是质量控制的重点，像钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条等等，才应重点控制其材质与性能。

2、关于国际工程纠纷的争端裁决委员会方式的说法,正确的有()。【多选题】

A.争端裁决委员会解决纠纷的周期较短

B.争端裁决委员会的裁决具有强制性

C.争端裁决委员会的费用较低

D.争端裁决委员会必须是3人以上单数专家组成

E.争端裁决委员的费用业主和承包商各自承担一半

正确答案:A、C、E

答案解析:

3、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。【单选题】

A.施工方

B.供货方

C.管理方

D.业主方

正确答案:D

答案解析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。

4、施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象包括()等。【多选题】

A.业主的工作

B.工程师的工作

C.设计人的工作

D.承包人的工作

E.工程分包人的工作

正确答案:A、B、D、E

答案解析:合同跟踪的对象1.承包的任务（1）工程施工的质量，包括材料、构件、制品和设备等的质量，以及施工或安装质量，是否符合合同要求等；（2）工程进度，是否在预定期限内施工，工期有无延长，延长的原因是什么等；（3）工程数量，是否按合同要求完成全部施工任务，有无合同规定以外的施工任务等；（4）成本的增加和减少。2.工程小组或分包人的工程和工作可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。对专业分包人的工作和负责的工程，总承包商负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失，所以专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中，防止因分包人工程管理失误而影响全局。3.业主和其委托的工程师的工作（1）业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等；（2）业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等；（3）业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。

5、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()【多选题】

A.投资规划

B.工程概算

C.工程预算

D.工程进度款

E.工程决算

正确答案:B、C

答案解析:相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。