审计委员会的构建确实需要确保其加强内部和外部审计职能的独立性，并使其免受管理层的不当压力。以下是关于审计委员会构成的一些建议：

1. 董事会成员或类似董事会的经过轮换的下属委员会成员：
- 审计委员会应包括公司董事会的成员，他们应具有独立性，不代表管理层利益。
- 轮换制度有助于防止个别成员因长期任职而可能产生的利益固化或偏见。

2. 相关的外部监管机构的成员：
- 引入外部监管机构的成员可以增强审计委员会的独立性和公正性。
- 这类成员通常具有丰富的行业经验和专业知识，有助于提高审计质量。

3. 所有重要的客户成员，特别是来自银行业工会管制机构股东和主管等：
- 客户成员的参与可以为审计委员会带来多样化的视角和利益相关者的意见。
- 然而，需要注意的是，这类成员可能存在潜在的利益冲突，因此在挑选时应谨慎评估其独立性。

在运用这些标准时，以下原则应被遵循：

- 确保审计委员会成员的独立性，避免与管理层存在直接或间接的利益关系。
- 成员应具备足够的审计、财务和行业知识，以履行其职责。
- 定期评估和轮换审计委员会成员，以保持其独立性和客观性。

综上所述，审计委员会的合理构成对于确保企业审计工作的有效性至关重要。希望这些建议和解释能够帮助您完全理解并解决问题。如有其他疑问，欢迎随时提问，我将耐心为您解答。