消防工程外包存在的问题：

1.质量把控难度大：
消防工程外包过程中，由于施工人员的技术水平、施工材料的质量等因素可能存在差异，导致工程质量难以把控。此外，外包团队可能为了追求利润，而忽视工程质量。

2.沟通协调成本高：
外包团队与甲方之间的沟通协调可能存在一定的障碍，如信息传递不畅、需求理解偏差等，这可能导致项目进度延误，甚至出现返工现象。

3.监管不到位：
部分外包团队在施工过程中，可能存在违反相关规定的行为，如使用不合格材料、施工不规范等。若监管不到位，可能导致安全隐患。

4.后期维护难度大：
消防工程后期维护同样重要，但外包团队可能对维护工作不够重视，导致设施设备出现问题。

针对以上问题，以下是一些建议：

1.严格筛选外包团队：
在选择外包团队时，要关注其资质、业绩、口碑等方面，确保团队具备一定的实力和经验。

2.明确合同条款：
在合同中明确工程质量、进度、验收标准等条款，确保双方权益。

3.加强沟通协调：
建立有效的沟通机制，确保双方在项目实施过程中能够及时沟通，解决可能出现的问题。

4.强化监管：
建立健全的监管制度，对外包团队的施工过程进行全程监督，确保工程质量和安全。

5.重视后期维护：
明确后期维护的责任和义务，确保消防设施设备正常运行。

通过以上措施，可以有效降低消防工程外包过程中可能出现的风险，提高工程质量和安全性。希望这些建议对您有所帮助。如有其他问题，请随时提问。祝您工作顺利！