商业广场的物业管理公司的工作重点侧重于项目的物业管理运作，主要是安保、秩序、消防、绿化、维修养护、交通维护、消防管理等；运营管理公司的工作重点侧重于项目的营销推广、活动策划、招租、广告、运营管理等。物业管理与运营管理在某些工作中有相互依托和影响的关系，但又相互独立。在具体运作中，物业管理公司或者运营管理公司只要扩大经营范围（通过工商部门的核定）都可以将另一半工作支撑起来，无非就是多增加部分部门和人员而已。如果业委会一旦成立对物业公司的影响会比运营公司的大，但如果论起管理手段和便利来讲物业公司又占优势，毕竟假如遇到商户门头招牌制作不合格的话，物业公司出面制止要比运营公司出面好处理的多。其实你完全可以成立两个公司，但在运作上将物业公司作为运营公司的一个部门来处理，这样更有可操作性，而且功能完整。如果对您有帮助请给个采纳，我在做任务，谢谢啦！