交易和竞争中协议到底是如何规定的？：交易和竞争中协议到底是如何规定的？交易：无约定可以同本有限合伙企业进行交易。2. 普通合伙人：合伙协议有约定或者全体合伙人一致同意时可以，否则不得同本合伙企业进行交易。竞争：合伙协议有约定从约定，没有约定则可以自营或者同他人合作经营与本有限合伙企业相竞争的业务。2. 普通合伙人：不得自营或者同他人合作经营与本合伙企业相竞争的业务。

减少市场集中为什么会激化竞争？：减少市场集中为什么会激化竞争？市场集中与不集中不仅是说看市场中企业数量的多少，还要看市场中的生产要素与企业的关系。市场集中度高是指市场内很大比例的生产要素被数量很少的企业控制着。市场内控制生产要素的企业会增多，此时会减少市场集中。另外，潜在进入者要进入这个行业，会使得行业内的企业数量增多，激化竞争。

市场营销战略中分销策略的内容是什么？：市场营销战略中分销策略的内容是什么？分销渠道策略主要涉及分销渠道及其结构；分销渠道策略的选择与管理；分销就是使产品和服务以适当的数量和地域分布来适时地满足目标市场的顾客需要。分销策略是确定产品到达客户手上的最佳方式。（1）企业产品类型的现有分销渠道。以及该成本随着分销策略的不同如何变化。2.分销渠道，分销功能通过分销渠道来体现。利用了中间商（批发商、零售商等等）的分销系统。

市场营销战略中促销策略是指什么？：促销就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息，促销策略promotion tactics是一种促进商品销售的谋略和方法。如按照顾客在购买活动中心理状态的变化，适时展示商品以刺激顾客的购买欲望，或强化商品的综合印象以促进顾客的购买行为。促销是营销组合中营销部门最具控制权的一个环节。以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象。企业的销售代表直接与预期客户进行接触。人员促销的特点：

产品策略的产品组合策略的内容是什么？：是指某一企业所生产或销售的全部产品大类、产品项目的组合。产品大类（又称产品线）是指产品类别中具有密切关系（或经由同种商业网点销售、或同属于一个价格幅度）的一组产品。产品项目是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数，包括拓展产品组合的宽度和加强产品组合的深度。使企业可集中力量发展获得利润较多产品大类和产品项目。

基本竞争战略中的成本领先战略的含义是什么？：基本竞争战略中的成本领先战略的含义是什么？波特在《竞争战略》一书中归纳总结了三种具有内部一致性的基本竞争战略，即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。成本领先战略：该战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。企业采用成本领先战略可以使企业有效地面对产业中的五种竞争力量。

密集型战略中的市场渗透是指什么？：产品—市场战略组合”产品与市场战略组合示意图：市场渗透——现有产品和现有市场，基础是增加现有产品或服务的市场份额。或增加正在现有市场中经营的业务：②如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域。即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降，那么企业可能必须采取市场渗透战略。市场渗透战略可能是比较容易成功的，④企业拥有强大的市场地位。那么实施市场渗透是比较容易的。

密集型战略中的市场开发是指什么？：市场开发——现有产品和新市场，市场开发Market Development就是企业把现有产品销售到新的市场,它是在现有的产品在原来的市场上无法进一步渗透的情况下采取的一种发展战略。市场开发的形式主要有两种，即从一个区域市场扩展到另一个区域市场。如从城市市场扩展到农村市场、从国内市场扩展到国外市场等：①企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品。②市场开发往往与产品改进结合在一起。

带你快速掌握什么是竞争对手分析？：进行竞争对手分析的目的是通过了解竞争对手的信息，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。对竞争对手未来目标的分析与了解，对竞争对手未来目标分析从以下3个方面展开；（1）竞争对手目标分析对本公司制定竞争战略的作用；（2）竞争对手业务单位目标分析。所以了解竞争对手的假设有利于正确判断竞争对手的战略意图：（1）竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略的作用；

带你快速了解什么是对付五种竞争力的战略？：带你快速了解什么是对付五种竞争力的战略？公司必须自我定位，通过利用成本优势或差异化优势把公司与五种竞争力相隔离，从而能够超过它们的竞争对手。其次，公司必须识别在产业中哪一个细分市场中，五种竞争力的影响更少一点，这就是波特提出的“集中战略”最后。公司必须努力去改变这五种竞争力，公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟。以减少相互之间的讨价还价。

竞争环境分析中战略群组的特征是什么？：竞争环境分析中战略群组的特征是什么？一个战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业就只有一个战略群组；每一个公司也可能称为一个不同的战略群体。在一个产业中仅有几个战略群组，它们采用特征完全不同的战略。战略群组的特征：用于识别战略群组的特征可以考虑的变量：产品（或服务）差异化（多样化）程度；

带你快速了解什么是产业内现有企业的竞争？：带你快速了解什么是产业内现有企业的竞争？企业的竞争力分为三个层面：包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度；包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。