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在运用胜任特征进行人力资源管理时,首先要确定什么是所必需的胜任特征 在运用胜任特征进行人力资源管理时,首先要确定什么是所必需的胜任特征
在运用胜任特征进行人力资源管理时,首先要确定什么是所必需的胜任特征
cengsongrou1回答 · 7045人浏览7045人浏览 · 0 收藏
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cengyejue 考证达人 04-02 TA获得超过1013个赞 2023-04-02 05:59
,以便能够更好地选择、培训和评估员工。

所必需的胜任特征可以根据具体岗位的要求和企业的文化特点来确定。一般来说,以下几个方面是需要考虑的:

1. 技能和知识:员工需要掌握的专业知识和技能,以及相关的证书和资格。

2. 经验和能力:员工需要具备的工作经验和能力,如沟通能力、领导才能、团队合作能力等。

3. 性格特点:员工需要具备的个人性格特点,如诚实、勤奋、耐心、自信等。

4. 适应性和灵活性:员工需要具备的适应性和灵活性,以应对工作环境和任务的变化。

5. 意愿和动机:员工对工作的意愿和动机,以及对公司的忠诚度和归属感。

在确定所必需的胜任特征时,需要综合考虑以上几个方面,以确保员工能够胜任工作,适应企业的文化和价值观,并为公司的发展做出贡献。

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