一、组织架构：

大型企业的人力资源部门通常包括以下几个核心部分：

1. 人力资源规划与发展部：负责制定公司人力资源战略规划，进行人才梯队建设，组织发展和管理培训。
2. 招聘与配置部：负责公司招聘工作，包括人才需求分析、招聘渠道拓展、简历筛选、面试组织等。
3. 薪酬福利部：制定公司薪酬福利政策，进行薪酬核算和发放，优化福利体系。
4. 员工关系部：负责员工关系管理，处理劳动纠纷，提高员工满意度。
5. 绩效管理部：建立和完善公司绩效管理体系，指导各部门进行绩效评估和激励。

二、职责划分：

1. 部门负责人：负责整个人力资源部门的日常管理和决策，对下属各部门进行指导和支持。
2. 各部分职责：根据上述组织架构，各部分分别负责相应职能的工作，确保人力资源管理的全面和高效。

三、关键职能：

1. 人才引进：制定招聘策略，吸引优秀人才，为公司发展提供人力支持。
2. 培训与发展：组织各类培训，提升员工综合素质，关注员工职业发展。
3. 薪酬激励：建立具有竞争力的薪酬体系，激发员工积极性，提高工作效率。
4. 员工关系：关注员工需求，维护良好员工关系，降低员工流失率。
5. 绩效管理：建立科学合理的绩效管理体系，提升公司整体绩效。

总结：

大型企业人力资源部门的设置应结合公司实际需求，明确各部门职责，关注关键职能，以提升公司核心竞争力。以上内容仅供参考，具体设置还需根据企业特点和行业背景进行调整。希望对您有所帮助！