一、人力资源与企业文化建设的关系：

人力资源是企业的核心资源，企业文化建设则是企业持续发展的重要保障。重视人力资源的企业文化建设，意味着关注员工的成长与发展，提高员工的工作满意度与凝聚力，从而促进企业的长远发展。

二、为什么要重视人力资源的企业文化建设：

1. 提高员工凝聚力：良好的企业文化能够让员工产生强烈的归属感和认同感，使员工愿意为企业发展贡献自己的力量。

2. 增强企业竞争力：企业文化是企业的软实力，有助于塑造企业的品牌形象，吸引优秀人才，提高企业在市场竞争中的地位。

3. 促进创新与发展：企业文化鼓励员工提出新想法、新观念，激发员工的创新意识，推动企业不断向前发展。

4. 提升员工素质：企业文化建设有助于提高员工的专业技能和综合素质，使企业拥有更强的执行力。

5. 降低员工流失率：良好的企业文化能够提高员工的工作满意度，降低员工流失率，降低企业的人力成本。

6. 提高企业合规性：企业文化建设有助于强化企业的价值观和道德观，使企业遵循法律法规，降低经营风险。

三、如何实施重视人力资源的企业文化建设：

1. 强化企业价值观的传播，让员工深入了解并认同企业价值观。

2. 建立公平、公正、公开的激励机制，鼓励员工发挥潜力，为企业发展贡献力量。

3. 关注员工成长，提供丰富的培训和发展机会，帮助员工提升自身能力。

4. 加强内部沟通，倾听员工意见，使员工感受到企业的关怀。

5. 举办各类文化活动，增强员工之间的凝聚力，营造和谐的企业氛围。

总之，重视人力资源的企业文化建设对企业发展具有重要意义。通过不断提高员工满意度、增强企业凝聚力、提升企业竞争力，企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。