项目经理的权力包括哪些内容？

项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

项目经理应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：

（一）组织项目管理班子；

（二）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；

（三）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资源、物资、机械设备等生产要素；

（四）选择施工作业队伍；

（五）进行合理的经济分配；

（六）其他管理权力。

下面我们以二级建造师考试真题为例，给大家说明一下这个知识点在考试中的应用，希望对大家有所帮助。

【2018年二级建造师考试真题】在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有（  ）。

A.对外进行纳税申报

B.制定企业经营目标

C.选择施工作业队伍

D.组织项目管理班子

E.指挥工程项目建设的生产经营活动

【答案】CDE