2019年MBA考试《写作》考试共2题，分为论证有效性分析和论说文。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、

分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。（论证有效性分析的一般要点是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等等。）

        地球的气候变化已经成为当代世界关注的热点，这一问题看似复杂，其实简单，只要我们运用科学原理——如爱因斯坦的相对论——去对待，也许就会找到解决这一问题的方法。

        众所周知，爱因斯坦提出的相对论颠覆了人类关于宇宙和自然地常识性观念，不管是狭义相对论还是广义相对论，都揭示了宇宙间食物运动中普遍尊在的相对性。

        既然宇宙间万物的运动都是相对的，那么我们观察问题时也应该采用相对的方法，如变换视角等等。

        假如我们变换视角去看一些问题，也许会得出和一般常识完全不同的观点，例如，我们称之为灾害的那些自然现象，包括海啸、台风、暴雨等等，其实也是大自然本身的一般现象而已，从大自然的视角来看，无所谓灾害不灾害，只是当它损害了人类利益，危及了人类生存的时候，从人类的视角来看，我们才称之为灾害。

         假如再变换一下视角，从一个更广泛的范围来看，我们人类自己也是大自然的一部分，既然我们的祖先是类人猿，而类人猿正像大熊猫、华南虎、藏羚羊、扬子鳄乃至银杏、水杉等等一样，是整个自然生态中的有机组成部分，那为什么我们自己就不是了呢？

        由此可见，人类的问题就是大自然的问题，即使人类在某一时期部分的改变了气候，也还是整个大自然系统中的一个自然问题，自然问题自然会解决，人类不必过多干预。

【论证有效性分析】

答案解析:参考范文：

        是可忍孰不可忍？！现在就让我们来揭穿上文的误导和诡辩。
        首先，就算相对论真的揭示了事物运动的相对性，但我们又如何能从“运动的相对性”推出“看问题视角的相对性”呢？更何况各事物运动的相对性，也推不出运动本身就没有绝对性。唯物辩证法告诉我们，运动是绝对的，任何事物都处在绝对的运动之中。所以，看问题时就不能简单套用“相对主义”。
        其次，“大自然无所谓灾害”推不出自然界里就没有“自然灾害”。自然不是抽象的存在，而是由各种具体的生物构成的。当某种不正常的自然现象导致某种或多种生物濒临灭绝的绝境时，这对这些生物来说无疑就是自然灾害。如果这些自然灾害直接间接地危及我们人类，难道我们还应该坐以待毙、不加任何干预吗？    再次，我们的祖先是类人猿并不意味着我们现在还是类人猿。现在我们掌握了类人猿所没有的各种威力巨大的科学技术，我们对环境和气候的破坏力已经越来越大。因此，我们就不能对自己影响气候的的行为放任自流。  
        另外，“人类在某一时期部分地改变了气候”，这恰恰说明了气候并不完全是一个听天由命的自然问题，我们人类对此是可以有所作为的。因此，我们也就不能简单地把气候问题归之于自然问题而束之高阁。    
        最后，“自然问题自然会解决”，也有偷换概念的嫌疑。人的衰老和死亡是自然问题，但是几百万年过去了，这个自然问题就自然解决了吗？相信刚刚去世的乔布斯如果在天有灵，他一定会来揭穿这样的诡辩的。

2、分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。（论证有效性分析的一般要点是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等等。）
        现代企业管理制度的设计要遵循的重要原则是权力的制衡与监督，只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证。
        所谓的制衡，指对企业的管理权进行分解，然后使要分解的权力相互制约达到平衡，它可以使任何人不能滥用权力。至于监督，指对企业管理进行严密观察，使企业运营的各个环节处于可控范围之内，而且所有环节都在可控范围之内，那么企业的经营就不可能产生失误。
        同时以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点，即能保证其实施者的有效性，因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责，万一有人敷衍塞责也会受到这一机制的制约。
        再者，由于制衡的核心是权力平衡，而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点，因此权力平衡就可以使企业运营保持平衡。
        另外，从本质上来说，权力平衡就是权力平等，因此，这一观念本身蕴含平等的观念。平等观念一旦成为企业管理理念，必将促成企业内部和谐与稳定。
        由此可见，如果权利的制衡与监督这一管理原则付诸实践，就可以使企业运营避免失误，确保其管理制度的有效性，日常运营的平衡以及内部的和谐与稳定，这样企业一定能够成功。【论证有效性分析】

答案解析:论证1：权力制衡对管理权进行分解，然后使被分解的权力相互制约以达到平衡，它可以使任何人不能滥用权力。
分析：未必，因为被分解的权力还可以相互勾结。
论证2：权力监督对企业管理进行严密观察，使企业运营的各个环节处于可控范围内，企业的运营就不可能产生失误。
分析：未必，因为人的理性是有限理性，人非圣贤孰能无过？
论证3：权力的制衡与监督能确保企业的内部各级管理者无法敷衍塞责，从而保证其实施的有效性。
分析：未必，因为环境与条件也许非常不利于决策的实施。
论证4：制衡原则的核心是权力的平衡，权力的平衡可以使整个企业运营保持平衡。
分析：未必，因为运营平衡还包括了产品的供需、资产等方面的平衡。
论证5：权力平衡就是权力平等，平等观念必将促成企业内部的和谐与稳定。
分析：未必，因为平衡不等于平等，另外平等的夫妻也可能经常吵架。
参考范文：

        上文通过一系列问题的推理得出结论说：权力的监督与制衡原则能确保企业的成功。这样的推理存在诸多逻辑问题。
        首先，根据权力分解就断然推出所有的权力滥用将被杜绝，明显是很不严密的，因为被分解的权力还可能相互勾结，一起滥用权力。这种狼狈为奸的权力滥用又岂能被权力分解彻底根除？
        其次，断定严密观察能确保企业运营不可能产生失误，犯了强加充分条件的错误。人非圣贤，孰能无过？观察者和控制者本身由于自身的种种局限，不可能不犯错误，当然也就不能奢望他们可以杜绝企业运营的所有失误。
        再次，就算大家都不敷衍塞责，但就此推出权力的制衡与监督定能确保实施的有效性，也是有明显漏洞的，因为实施结果不只是取决于人的主观努力，也取决于客观条件。“大跃进”般违背客观条件的蛮干和盲动，注定是要失败的。
        另外，单凭企业的权力平衡就断定企业的整个运营也会平衡，未免是以偏概全。试想如果某企业所有的权力拥有者都一致同意今年企业多生产某种产品，但它在市场却是供过于求的，这样的供需关系不平衡的企业，运营就不可能平衡。
        最后，把权力制衡等同于权力平衡和权力平等，无疑是混淆概念。比如支点上的杠杆左右两边两个向下的拉力可以相互制衡，谁都不能再动，但杠杆未必就是水平的，两边的力的大小也未必就是相等的。另外，平等也未必就能导致和谐和稳定，夫妻平等但还经常吵架甚至离婚呢。
        综上所述，上文的推理是不严密的，结论也是很难必然成立的。

3、分析下列论证中存在的缺陷与漏洞，选择若干要点，对该论证的有效性进行分析和评述。
        下文摘录于“奥林匹克食品集团”给它的股票持有者的一份年度报告：
        随着时间的推移，加工成本会逐渐下降，原因是企业改进了工艺从而提高了效率。以彩照冲印为例，1970年冲印一张3×5英寸的照片成本为50美分；到了1984年，成本降到20美分。食品加工的情况也一样。我们奥林匹克食品集团马上要迎来25周年庆典，这么长的从业经历，无疑可以使我们建立信心：本公司可以实现成本最小化和利润最大化。【论证有效性分析】

答案解析:论证结构分析

论证关系分析
论证一：改进工艺→提高效率→加工成本下降
①改进工艺提高效率并不意味着加工成本会下降。工艺成本只是加工成本的一部分，加工成本还包括原材料采购及损耗费用、制造费用、管理费用等。如果后面这些成本上升，则加工成本就不一定会下降。
②加工成本下降可能由多方面因素共同促成。例如人工成本减少、制造费用减少、原材料损耗费用减少等等。
③随着技术的发展，改进工艺可能会提高工艺成本，如果效率的提高不足以抵消工艺成本的上升，那么改进工艺反而会导致加工成本上升。
论证二：以彩照冲印业为例→加工成本下降
①彩照冲印业成本的变化不足以代表整个行业的发展状况。再者照片成本由1970年的50美分到1984年的20美分，并不能说明加工成本下降，要考虑通货紧缩等因素而导致货币现值的变化。
②如果存在通货紧缩或其他原因，照片成本虽然由1970年50美分降到1984年20美分，但20美分的货币由于购买力比50美分的货币购买力强，反而说明加工成本上升。
论证三：以彩照冲印业为例→食品加工成本下降
彩照冲印业与食品加工业分属于两个行业，其行业特点并不相同，属于不当类比。其市场行情、技术变化以及消费者人群都有较大的区别，因此不能简单地把一个行业的发展状况推及另一个行业。
论证四：加工成本下降→成本最小化和利润最大化
①成本不仅包括加工成本，还包括管理成本、销售成本、资金使用成本。加工成本下降是总成本中的一小部分，即使加工成本下降，如果其他成本不降反升，也不可能得出成本最小化和利润最大化的结论。
②即使加工成本下降，在其他成本没有下降或者上升的条件下，总成本仍可能是不变的甚至是上升的。例如：加工成本下降，但原材料价格上涨，如若收入不变，利润反而会下降。

4、分析下述材料，准确审题立意。
        拳王阿里33岁那年与挑战者弗雷泽进行第3次较量。在进行到第14回合时，阿里已筋疲力尽，几乎再无丝毫力气迎战第15回合了。然而他拼命坚持着，因为他心里知道，对方肯定和自己一样，如果在精神上压倒对方，就有胜出的可能。于是他竭力保持坚毅的表情和永不低头的气势，双目如电，令弗雷泽不寒而栗，以为阿里还存有旺盛的体力，阿里的教练发现弗雷泽已有放弃的念头，便使眼色暗示阿里。阿里精神一振，更加顽强地坚持着，果然在关键时刻，对手认输了。卫冕成功的阿里还未走到擂台中央，便眼前一黑，双腿无力地跪倒在地上。弗雷泽见此情景，如遭雷击，并为此抱憾终生。【论说文】

答案解析:分析提示
抓关键词句：根据材料中的“拼命坚持”“精神上压倒对方”“保持坚毅的表情和永不低头的气势”“更加顽强地坚持着”等词句，可以有下面的立意：“坚持就是胜利”。
从对象分析：从弗雷泽的角度立意：“本是旗鼓相当，但一念之间的放弃意味着失败。”结合两个人的角度来立意：“胜利与失败原来是近邻，就在于坚持还是放弃。”
参考范文一：

         拳王阿里与弗雷泽进行较量，多番过招之后，阿里已筋疲力尽，几乎再无丝毫力气迎战，然而他拼命坚持着，因为他心里知道对方肯定和自己一样，如果自己坚持肯定能取得胜利，最终他成功了。可见，坚持就是胜利。
        坚持就是胜利，是指当遇到困难和疲倦的时候要再坚持一下。如果坚持了，或许有好的结果。如果没坚持，那就必然失败。胜利往往是给予有勇有谋而又坚持不懈的人。
        量变是质变的基础，质变是量变的必然结果。它们是相互依赖相互依存的。量变达到一定程度，一定会引起质变。持续的坚持就是量变，积累到一定程度，超过临界点“度”，就会发生质变。因此，坚持就是胜利。
        在现实生活中，要想获得成功，就要有一种持之以恒、不达目的誓不罢休的精神。一锹挖不成水井，成功需要积累，成功需要坚持。英国著名作家狄更斯平时很注意观察生活、体验生活，不管刮风下雨，每天都坚持到街头去观察、聆听、记下行人的零言碎语，积累了丰富的生活素材。这样，他才在《大卫·科波菲尔》中写下精彩的人物对话，在《双城记》中留下逼真的社会背景描写，从而成为英国一代文豪，取得了文学事业上的巨大成功。爱迪生曾花了整整十年去研制蓄电池，其间不断遭受失败的他一直咬牙坚持，经过了五万次左右的试验，终于取得成功，发明了蓄电池，被人们授予“发明大王”的美称。
        坚持就是胜利，要求我们要坚持不懈地向自己的目标努力，要勇于面对在通向成功的路上遇到的无数艰辛与困苦。坚持信念，勇往直前，千万不要半途而废。要拥有坚持不懈的毅力，成为人生的佼佼者。
        坚持就是胜利，努力铸就辉煌。
参考范文二：
        拳王阿里卫冕成功，弗雷泽抱憾终身，是实力的差距？不，他们只差一秒的坚持。
        坚持的差距，是毅力的权衡。毅力，是人们未达到预定的目标而自动克服困难、努力实现自我的一种意志品质；是“蜀道虽难，但勇于攀登”；是“锲而不舍，金石可镂”；是“破釜沉舟，百二秦关终属楚”；是“卧薪尝胆，三千越甲可吞吴”。
        毅力，人生不可或缺。
        滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。古往今来，凡扬名立万者，无不没有毅力。东晋著名书法家王羲之的“书圣”美誉流芳百世。他的傲人成绩和优美字体，与他的勤学苦练是分不开的。凭着坚强的毅力练就“入木三分”的字体。而这份造诣的成就，就是日积月累、矢志坚持的结果。如果他在艺术之路的拼搏中，如同常人一样望而却步，怎么会有此辉煌？他顽强的毅力使他登上了世界书法的巅峰。
        再试想，如果没有坚守的初心，怎么会有袁隆平解决中国人民温饱问题的杂交水稻？如果没有坚持的魄力，怎么会有司马迁“通古今之变，成一家之言”的《史记》？
        人的一生不可能风平浪静，“一览众山小”的风光后面也沾着在山路上跌倒留下的泥痕。故，毅力怎可缺？
        反之，若空有抱负，没有坚韧的毅力，抱负终是虚妄！
        为何项羽只能为鬼雄，不能为人杰？因为他毅力不足，空有理想！他学文学武，浅尝辄止；即使学万人策，也是三天打鱼，两天晒网。最后兵败乌江，虽在意料之外，但不也在情理之中。
        天行健，君子以自强不息！人没有毅力，一事无成。只有言行一致，朝着目标坚持不懈去奋斗、去追求才会有所收获。顽强毅力的人，无往不胜。
        毅力要求我们学会仰视，见贤思齐焉，以贤者为榜样，树立坚定目标；学会平视，躬身自行，坚守自我，学会在逆境中锻炼自我；学会俯视，脚踏实地，不异想天开，实事求是。
        因此，毅力不可或缺。

5、根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。
        在生活中，人们常常以为，自己喜爱的，也是旁人喜爱的；自己恐惧的，也是旁人恐惧的；自己厌恶的，也是旁人厌恶的。其实，事实并非完全如此。究其原因，人有一种陋习，总认为自己是最好的尺度，所以爱以己度人。【论说文】

答案解析:参考范文一：

        在生活中，人们常常以为，自己喜爱的，也是旁人喜爱的；自己恐惧的，也是旁人恐惧的，其实，事实并非如此。究其原因，人总认为自己是最好的尺度，爱以己度人。
        这就告诫我们一个道理：要把握好心中的尺度。
        “尺”是量长度的器具，“度”是计量长度的标准。有尺亦有度。“人生有尺，尺度在心”是指待人处世都要把握好分寸，因为人生各异，尺度不一，不能将自己当成衡量他人的标准，以己度人。
        共性是社会的基础，个性是社会的灵魂。每个人的内心持有的尺度不同，这就是个性的体现。世界上没有完全相同的两片叶子，因此我们要尊重个性，尊重他人的处事标准。共性的成长依赖于个性的自由发展，个性越多越优，则共性的根基越深厚越发达，发展的空间也越广。因此应认可与学习他人内心的尺度，从而完善自身，促进社会的和谐与美好。
        拿自己的尺度衡量别人，将会失去人际沟通中认知的客观性，陷入偏见。人生的经历不同，处理事情的结果也千差万别，这就决定了每个人从中的得失不一，从而造成不同的待人处世的标准。沟通中若僵持己见，不肯尊重对方内心的尺度，就会失去沟通的意义，并且不利于人际关系的和谐。偏见带来的结果是内心的狭隘，是双方的冲突。可见，“人生有尺，尺度在心”的意义在人际关系中尤为重要。
        因此，人生在世，首先要在思想上坚持辩证的否定观，一分为二地看待身边的人和事，意识到尊重他人意愿的重要性。在行动上应该求同存异，承认差异，相互尊重，善于学习，多站在对方的角度思考问题，多替对方考虑，经常反省自己行为的恰当性，共创和谐社会。
        人生有尺，尺度在心，唯有如此，人生才能精彩！
参考范文二：
        生活中，人们常常以为自己爱的，也是别人爱的，自己厌恶的，也是别人厌恶的。其实，事实并非如此。
        诚然，每个人都有自己的想法和做事的尺度，我们不应该“以己度人”。
        所谓“以己度人”，就是拿自己的心思来衡量和揣度别人。切莫“以己度人”便是不要把自己的行为准则当成评判他人行为的标尺。古语有云“己所不欲，勿施于人”。但己所不欲未必就是他人不欲，己所欲也未必是他人所欲。万事万物适宜为佳。
        只有深谙不能以己度人的道理，我们才能客观地看待问题，才能做到尊重每个个体的客观性，最终量身制订出最佳策略，取得辉煌成绩。马云将美国的PayPal引进中国市场时，并没有原封不动地照搬照抄，因为他明白在美国适用的东西，不一定适用于中国。因此，他做了大量的中国市场调查，在PayPal的基础上进行改良，使之适于中国的具体国情，这便是支付宝的前身。马云也因此登上首富宝座。
        相反，美国麦当劳公司在本土取得傲人成绩，成为快餐行业的霸主，并且在进驻中国后依旧基业长青，但它没有对印度市场进行客观分析，便将自己的衡量标准强加在印度市场中，最终以惨败收场。若它勿以己度人，因市场而异，客观分析，则不至于此。
       切莫“以己度人”要求我们要充分发挥主观能动性，要有一颗付诸实践的心，不仅要在思想上勿以己度人，更要在实际行动中做到。顺天时，适时而为；察地利，因地制宜；求人和，因人而育。它不能要求所有人都齐步走，而应有所差异，要因人而异。勿以己度人是一种智慧，是一种姿态，更是一种选择。
        在纷乱的文化中，不以物喜，不以己悲，勿以己度人，保持清醒的头脑，方能创造和谐社会！