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2019年监理工程师《案例分析》每日一练
帮考网校2019-11-04 16:39
2019年监理工程师《案例分析》每日一练

2019年监理工程师《案例分析》考试共6题,分为案例分析题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。【简答题】

答案解析:事件4中建设单位做法的不妥之处和理由:(1)由建设单位采购的设备没有通知施工单位共同清点就存放在施工现场不妥。理由:建设单位应以书面形式通知施工单位派人与其共同清点移交。(2)建设单位要求施工单位承担设备部分部件损坏的责任不妥。理由:建设单位未通知施工单位清点,施工单位不负责设备的保管,设备丢失、损坏由建设单位负责。

2、该工程保留金总额为多少?依据表,该工程每个月应扣保留金多少?总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少?【简答题】

答案解析:该工程保留金总额=200万元×3%=6万元。第1个月扣留保留金=40万元×10%=4万元。第2个月扣留保留金=(6-4)万元=2万元。该工程预付款=200万元×15%=30万元。总监理工程师第1个月应签发的实际付款金额=(40-4)万元=36万元。总监理工程师第2个月应签发的实际付款金额=(50-2)万元=48万元。总监理工程师第3个月应签发的实际付款金额=40万元。总监理工程师第4个月应签发的实际付款金额=(35-30/3)万元=25万元。总监理工程师第5个月应签发的实际付款金额=(30-30/73)万元=20万元。总监理工程师第6个月应签发的实际付款金额=(25-30/3)万元=15万元。

3、根据监理人员的职责分工。指出哪些是小张应履行的职责,哪些不属于小张应履行的职责?不属于小张履行的职责应由谁履行?【简答题】

答案解析:(1)属于小张的职责:要求承包方上报分包单位资质材料;审查进度保证措施,提出改进建议;巡视现场。(2)不属于小张的职责:下达停工令;审查确认分包单位资质;协调业主与承包方关系。(3)不属于小张履行的职责应由总监理工程师承担。

4、某工程监理公司承担施工阶段监理任务,建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招
标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2009年10月30日为投标截止
时间。甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位11月5日才提交投标保证金,11月3日
由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。
建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同。施工开始后,建设单位要
求提前竣工,并与甲承包单位协商签订了书面协议,写明了甲承包单位为保证施工质量采取的
措施和建设单位应支付的赶工费用。
施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶工而
拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失4.8万元。
质量事故发生后,建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符,不具备履约能
力,又不可能保证提前竣工为由,提出终止合同,甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工
引起,不同意终止合同,建设单位按合同约定提请仲裁,仲裁机构裁定终止合同,甲承包单位
决定向具有管辖权的法院提起诉讼。
建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求,为什么?【简答题】

答案解析:(1)建设单位与甲承包单位所签协议具有与施工合同相同的法律效力。理由:建设工程施工合同协议书与通用条款中规定,对合同当事人双方有约束力的合同文件包括签订合同时已形成的文件和履行过程中构成对双方有约束力的文件两大部分。因此,在合同履行过程中,双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件也构成对双方有约束力的合同文件,将其视为协议书的组成部分。(2)具有管辖权的法院不予受理甲承包单位的诉讼请求。理由:仲裁与诉讼均是合同争议的解决方式,但二者只能选择其一。只有在合同双方当事人没有约定仲裁协议的情况下,才能以诉讼作为解决争议的最终方式。同时,仲裁具有一裁终局的原则,即裁决作出后,当事人就同一纠纷再申请仲裁或者向人民法院起诉时,仲裁委员会或者人民法院不予受理。

5、菜市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所
示,各工作可缩短的时间及其增加的赶工费见表,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
[jlgcs/jsgcjlalfx/kdjx/5/image/img-05-141-02.jpg]
[jlgcs/jsgcjlalfx/kdjx/5/image/img-05-142-01.jpg]
建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?【简答题】

答案解析:H工作从8周延长到12周(8×600/400),L工作从2周延长到3周(2×600/400)。工作的延长没有超过总时差,对修改后的施工总进度计划的工期不会产生影响。

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