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在施工监理过程中的如何进度控制进度? 在施工监理过程中的如何进度控制进度?
在施工监理过程中的如何进度控制进度?
biequwo1回答 · 7714人浏览7714人浏览 · 0 收藏
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帮考网答疑老师 资深老师 02-10 TA获得超过8686个赞 2024-02-10 13:13


在施工监理过程中,进度控制是非常重要的一项工作,关系到工程能否按时完成。以下是如何进行进度控制的具体方法:

1. 事前控制:
- 审核施工总进度计划:确保施工总进度计划符合项目总体进度要求,作为施工承包合同工期条款的依据。
- 审核施工单位提交的施工进度计划:主要检查其是否符合总工期控制目标的要求,以及与施工方案的协调性和合理性。
- 审核施工方案和施工总平面图:确保施工方案和总平面图的合理性,为施工进度提供保障。
- 督促和协助合同各方做好施工准备工作:包括人员、材料、设备等方面的准备工作,为工程进度提供有力支持。
- 分析影响工程进度的风险因素:如设计变更、场地条件等,提前制定应对措施。

2. 事中控制:
- 监控实际施工进度:通过现场巡查、进度报表等方式,了解实际施工进度与计划进度的差距,及时发现问题。
- 比较计划值与实际值:对施工过程中的人、机、料、法、环等五个方面进行综合分析,找出影响进度的原因。
- 提出监理意见和建议:针对进度问题,向施工单位提出改进措施,督促其按计划完成工程进度。
- 协调各方资源:根据工程进度需要,协调设计、施工、材料供应等各方资源,确保工程顺利进行。

3. 事后控制:
- 对施工进度进行总结:分析施工过程中出现的问题和原因,为今后类似工程提供经验教训。
- 完善施工进度控制体系:根据实际施工情况,不断优化进度控制方法和手段,提高监理工作水平。

通过以上三个方面的工作,施工监理人员可以有效地控制工程进度,确保工程项目按期完成。同时,进度控制工作应注重与质量控制和投资控制相结合,以提高项目整体效益。希望这些信息对您有所帮助。如有其他问题,请随时提问。祝您工作顺利!

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