项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务如下：

1. 进行工程计量和付款签证：监理机构需要按照施工合同约定的工程量计算规则和支付条款，对完成的工程量进行计量，并签发相应的付款签证。

2. 对工程项目造价目标进行风险分析：监理机构需对工程项目造价目标进行风险分析，并制定相应的防范性对策，以确保投资控制目标的实现。

3. 审核竣工结算款：在工程竣工阶段，监理机构要审核承包单位提交的竣工结算款，确保其符合合同约定和实际完成情况。

4. 处理施工单位提出的工程变更费用：监理机构需对施工单位提出的工程变更费用进行审查，并与建设单位、承包单位协商确定变更的价款。

5. 处理费用索赔：监理机构要收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供依据，并参与索赔事宜的处理。

6. 定期进行投资跟踪控制：监理机构需定期对投资实际支出值与计划目标值进行比较，发现偏差后分析原因，并采取纠偏措施。

7. 审核承包人编制的施工组织设计：监理机构要对承包人编制的施工组织设计进行审核，并对主要施工方案进行技术经济分析，以确保投资控制的合理性。

8. 严格控制设计变更：监理机构要对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更，避免因变更导致投资增加。

9. 提交项目投资控制报告：监理机构需经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告，以便建设单位了解投资控制情况。

以上即为项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务，希望对您有所帮助。如有其他疑问，请随时提问。祝您工作顺利！