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2025年二级建造师《施工管理》模拟试题1201
帮考网校2025-12-01 17:38
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2025年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于分包人与发包人关系的说法,正确的是( )。【单选题】

A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系

B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人

C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令

D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令

正确答案:D

答案解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。

2、根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对( )的全面管理。【单选题】

A.工程质量形成过程

B.工程建设各参与方

C.工程质量和工作质量

D.工程建设所需的材料、设备

正确答案:C

答案解析:全面质量控制是指对工程(产品)质量和工作质量的全面控制。

3、以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的( )。【单选题】

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

正确答案:B

答案解析:以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20%。

4、关于安全生产许可证制度的说法,正确的是( )。【单选题】

A.安全生产许可证的有效期为5年

B.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起30日内审查完毕

C.企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续

D.安全生产许可证有效期延期5年

正确答案:C

答案解析:选项A,安全生产许可证的有效期为3年;选项B,安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕;选项D,安全生产许可证有效期延期3年。

5、在加强建筑垃圾的回收再利用时,建筑垃圾的再利用和回收率达到( )。【单选题】

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

正确答案:A

答案解析:建筑垃圾的再利用和回收率达到30%,建筑物拆除产生的废弃物再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾,可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率,力争再利用率大于50%。

6、关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是( )。【单选题】

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工

B.不能参与业主的招标和发包工作

C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任

D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

正确答案:A

答案解析:如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。

7、双代号时标网络图计划如下图所示,关于时间参数及关键线路的说法,正确的有( )。【多选题】

A.A工作的总时差为1,自由时差为0

B.C工作的总时差为0,自由时差为0

C.B工作的总时差为1,自由时差为1

D.H工作的最早完成时间为9,最迟完成时间为9

E.①→②→④→⑥→⑦→⑧→⑪是关键线路

正确答案:B、C

答案解析:关键线路有2条:①→③→⑤→⑦→⑧→⑨→⑪;①→④→⑥→⑦→⑧→⑨→⑪。选项A,A工作的总时差和自由时差均为0;选项D,H工作的最早完成时间为9,最迟完成时间是10;选项E,该线路非关键线路。

8、如果招标文件中的工程范围不明确,应该采用( )报价法。【单选题】

A.不平衡报价法

B.多方案报价法

C.保本竞标法

D.突然降价法

正确答案:B

答案解析:多方案报价法适用于招标文件中的工程范围不明确,条款不清楚或不公正,或技术规范要求过于苛刻的工程。

9、当垂直洞口短边边长大于或等于500mm时,应在临空一侧设置高度不小于( )m的防护栏杆。【单选题】

A.0.8

B.1

C.1.2

D.1.8

正确答案:C

答案解析:当垂直洞口短边边长大于或等于500mm时,应在临空一侧设置高度不小于1.2m的防护栏杆,并应采用密目式安全立网或工具式栏板封闭,设置挡脚板。

10、某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000m³,计划单价80元/m³。时至同年2月底,实际完成工作量为4500m,实际单价为78元/m³,通过赢得值法分析可得到( )。 【单选题】

A.费用超支9000元

B.费用超支31000元

C.进度提前40000

D.进度延误40000

正确答案:C

答案解析:费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500×80-4500×78=9000元,费用节支;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=4500×80-4000×80=40000元,进度提前。

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