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2025年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列新建小学办公楼的组成中,属于分部工程的有( )。 【多选题】
A.办公楼的土建工程
B.办公楼的基础工程
C.办公楼的室外绿化工程
D.办公楼的屋面工程
E.办公楼的装饰装修工程
正确答案:B、D、E
答案解析:分部分项工程是指按现行国家计量规范对各专业工程划分的项目。如房屋建筑与装饰工程划分的土石方工程、地基处理与桩基工程、砌筑工程、钢筋及钢筋混凝土工程等。
2、发包方将全部施工任务委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体完成,该项目的施工任务委托模式是( )。 【单选题】
A.施工平行发承包
B.施工总承包管理
C.工程总承包
D.施工总承包
正确答案:D
答案解析:施工总承包,是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体,施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。
3、通过计算材料成本及其占总成本的比重以判定材料成本的合理性,该成本分析方法是 ( )。 【单选题】
A.相关比率法
B.构成比率法
C.指标对比分析法
D.动态比率法
正确答案:B
答案解析:构成比率法:又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本 的比例关系,从而寻求降低成本的途径。
4、关于网络计划中关键线路正确的是( )。 【单选题】
A.一个网络计划只能有一条关键线路
B.全部由关键工作组成的线路是关键线路
C.全部由关键节点组成的线路是关键线路
D.总持续时间最长的线路是关键线路
正确答案:D
答案解析:在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线,一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路,称为非关键线路。
5、与曲线法相比,采用横道图方法进行施工项目费用进度综合偏差分析的优点是( )。 【单选题】
A.比较直观反映费用偏差变化趋势
B.可以准确表达出费用的绝对偏差
C.比较容易表达出进度的相对偏差
D.比较容易预测进度偏差
正确答案:B
答案解析:横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差,而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。
6、关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法,正确的是( )。 【单选题】
A.施工成本应按时间进行分解,分解的越细越好
B.首先要将总成本分解到单项工程和单位工程中
C.首先要将成本分解为人工费、材料费和施工机具使用费
D.可在控制施工进度的网络图基础上进一步扩充得到施工成本计划
正确答案:D
答案解析:按工程实施阶段编制成本计划,可以按实施阶段,如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。按实施进度编制成本计划,通常可在控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到。
7、根据《标准施工招标文件》,关于施工合同变更管理的说法,正确的是( )。 【多选题】
A.在合同履行过程中,监理人可随时向承包人发出变更指令
B.采用计日工计价的任何一项变更工作,按合同约定列入措施项目清单结算款中
C.承包人应在收到变更指示后的 14 天内向监理人提交变更报价书
D.在合同履行过程中,承包人对发包人提供的图纸可提出合理化的书面变更建议
E.承包人在接到监理人作出的变更指示后,应按变更指示实施变更工作
正确答案:C、D、E
答案解析:“在合同履行过程中,监理人可随时向承包人发出变更指令”在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。“采用计日工计价的任何一项变更工作,按合同约定列入措施项目清单结算款中”错误,需要采用计日工方式的,经发包人同意后,由监理人通知承包人以计日工计价方式实施相应的工作,其价款按列入已标价工程量清单或预算书中的计日工计价项目及其单价进行计算。
8、落实施工生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的核心环节是( )。 【单选题】
A.事故报告
B.事故处理
C.事故调查
D.事故问责
正确答案:B
答案解析:事故处理是落实“四不放过”原则的核心环节。
9、企业安全技术措施计划的范围应包括( )。 【多选题】
A.改善劳动条件
B.安全教育形式
C.安全管理制度
D.防止事故发生
E.预防职业病和职业中毒
正确答案:A、D、E
答案解析:安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容。
10、建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。 【单选题】
A.编制项目总进度计划
B.编制项目总进度纲要
C.通过编制项目总进度计划论证进度目标控制措施的有效性
D.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
正确答案:D
答案解析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
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