2024年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业质量管理体系文件应由（）等构成。【单选题】

A.质量目标、质量手册、质量计划和质量记录

B.质量手册、程序文件、质量计划和质量记录

C.质量方针、质量手册、程序文件和质量记录

D.质量手册、质量计划、质量记录和质量评审

正确答案:B

答案解析:质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

2、施工企业职业健康安全管理体系的运行中，管理评审应由（）承担。【单选题】

A.施工企业的最高管理者

B.项目经理

C.项目技术负责人

D.施工企业安全负责人

正确答案:A

答案解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

3、关于工程质量监督的说法，正确的是（）。【单选题】

A.施工单位在项目开工前向监督机构申请质量监督手续

B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为

C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性或临时性建筑工程

D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督

正确答案:B

答案解析:选项A，建设单位在项目开工前向监督机构申请质量监督手续。选项C，不包含临时性建筑工程。选项D，工程质量监督对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。

4、编制施工组织总设计时，编制投资需求量计划的紧前工作是（）。【单选题】

A.拟定施工方案

B.编制施工总进度计划

C.施工总平面图设计

D.编制施工准备工作计划

正确答案:B

答案解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。（2）计算主要工种工程的工程量。（3）确定施工的总体部署。（4）拟订施工方案。（5）编制施工总进度计划。（6）编制资源需求量计划。（7）编制施工准备工作计划。（8）施工总平面图设计。（9）计算主要技术经济指标。

5、下列机械消耗时间中，属于施工机械时间定额组成的有（）。【多选题】

A.不可避免的中断时间

B.正常负荷下的工作时间

C.不可避免的无负荷工作时间

D.机械故障的维修时间

E.降低负荷下的工作时间

正确答案:A、B、C、E

答案解析:施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。

6、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

B.承包人应在接到发包人更换项目经理的14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人收到承包人书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换

D.紧急情况下为确保施工安全，项目经理在采取必要措施后，应在48小时内向专业监理工程师提交书面报告

E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前14天将授权人员的相关信息通知监理人

正确答案:A、B、C

答案解析:在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告；承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意；发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换；项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

7、某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则质量事故等级是（）。【单选题】

A.一般事故

B.重大事故

C.特别重大事故

D.较大事故

正确答案:D

答案解析:死亡两人属于一般事故，直接经济损失4500万元属于较大事故，两者取其重，所以归为较大事故。

8、某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日，在施工中因持续下雨致甲供材料未能及时到货，使工程延误至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整，导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法，正确的是（）。【单选题】

A.持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的30万元由承包人承担

B.发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的30万元由发包人承担

C.增加的30万元因政策变化造成，属于承包人的责任，由承包人承担

D.工期延误是承包人原因，增加的30万元是政策变化造成，应由双方共同承担

正确答案:B

答案解析:基准日期后，法律变化导致承包人在合同履行过程中所需要的费用发生《示范文本》“市场价格波动引起的调整”条款约定以外的增加时，由发包人承担由此增加的费用；减少时，应从合同价格中予以扣减。此题是由发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的30万元由发包人承担。

9、根据《质量管理体系基础和术语》，施工企业质量管理应邀循的原则有（）。【多选题】

A.过程方法

B.以内控体系为关注焦点

C.循证决策

D.全员积极参与

E.领导作用

正确答案:A、C、D、E

答案解析:《质量管理体系基础和术语》提出了质量管理的七项原则，内容如下：（1）以顾客为关注焦点。（2）领导作用。（3）全员积极参与。（4）过程方法。（5）改进。（6）循证决策。（7）关系管理。

10、在施工过程中，引起工程变更的原因有（）。【多选题】

A.发包人修改项目计划

B.总承包人改变施工方案

C.设计错误导致图纸修改

D.工程环境变化

E.政府部门提出新的环保要求

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工程变更—般主要有以下几个方面的原因：（1）业主新的变更指令，对建筑的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等。（2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。（4）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。（5）政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。