2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

B.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

正确答案:A

答案解析:建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

2、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是（ 　）成本计划。 【单选题】

A.竞争性

B.参考性

C.实施性

D.战略性

正确答案:C

答案解析:实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任的目标为出发点，企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。  

3、施工组织总设计包括如下工作：（1）计算主要工种工程的工程量：（2）编制施工总进度计划；（3）编制资源需求量计划；（4）拟定施工方案，其正确的工作顺序是（  ）。 【单选题】

A.（1）（2）（3）（4）

B.（1）（4）（2）（3）

C.（1）（3）（2）（4）

D.（4）（1）（2）（3）

正确答案:B

答案解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序：  （1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。  （2）计算主要工种工程的工程量。  （3）确定施工的总体部署。  （4）拟订施工方案。  （5）编制施工总进度计划。  （6）编制资源需求量计划。  （7）编制施工准备工作计划。  （8）施工总平面图设计。  （9）计算主要技术经济指标。 

4、对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，指的是（）。【单选题】

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本核算

正确答案:B

答案解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。故，本题选B。

5、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm。正确的处理方法是（ ）。【单选题】

A.加固处理

B.修补处理

C.返工处理

D.不做处理

正确答案:D

答案解析:有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不作处理。

6、根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是（）。【单选题】

A.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）增加费用，但不得要求补偿利润

B.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护

C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求

D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担

正确答案:C

答案解析:发包人的原因引起暂停施工，发包人要承担费用、工期和利润的索赔，但是不是所有的暂停施工，发包人都要承担全部责任。

7、按工程进度编制施工成本计划时的主要做法有（）。【多选题】

A.通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得

B.除确定完成工作所需时间外，还要确定完成这一工作的成本支出

C.将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合

D.要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求，做到二者兼顾

E.应考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑成本支出对项目划分的要求

正确答案:A、B、D

答案解析:按实施进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。故选项A、B、D选项均正确，选项E不正确；将按子项目分解的施工成本计划与按施工成本构成分解的施工成本计划相结合，与时间进度不能建立联系，不能编制按工程进度的施工成本计划，故选项C不正确。

8、线性组织结构模式的特点之一是（ 　）。 【单选题】

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.能促进组织内管理专业化分工

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

正确答案:D

答案解析:在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。  

9、已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（　 ）天。【单选题】

A.3

B.5

C.8

D.10

正确答案:D

答案解析:对总工期有影响（只有A工作拖延），说明A工作的延误已经使得整个工程没有按时完工，造成了工程最后的完成日期比计划工期晚了3天，总时差TF=7，故A工作的实际进度比计划进度拖延了7+3=10天。

10、合同工程履行期间发生索赔事项，承包商确定索赔费用的方法有（）。【多选题】

A.修正费用法

B.实际费用法

C.总费用法

D.修正总费用法

E.实物费用法

正确答案:B、C、D

答案解析:费用索赔的计算方法主要有：实际费用法、总费用法和修正总费用法。故，本题选BCD。