众所周知，CFO是非常重要的一个岗位，对于能力也有着很高的要求，那么什么是CFO呢?CMA证书对CFO来说又有什么用呢?下面咱们一起来看一看吧。

CFO(Chief Financial Officer)——首席财务官是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。

瞬息万变的市场环境下，在竞争日趋激烈，企业向现代化和集团化转型的过程中，企业家在更加深入的思考：如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段，使股东价值可以持续增长，组织能力能够不断优化，企业风险治理能够符合需求，使企业发展立于不败之地。

所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。资源、信息和管控手段，没有哪一样不和财务管理相关，财务管理已经成为企业经营管理的核心。要建立适合企业发展的商业模式，财务管理体系的构建和转变至关重要。企业家向财务总监寻求帮助的同时，对财务总监的能力也提出了更高的要求。作为财务总监的您，是否在和企业家进行同样的思考呢?

财务总监研修班在现代商业环境和现代企业治理体系下，全方位探讨财务总监的职责和定位，构建适应企业商业模式的财务管理体系，紧密结合公司战略规划，深入结合企业商业运营模式，阐明了在新环境下，财务如何由简单的“报数者”转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”，由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”;也阐明了在这一转变的过程中，财务总监的使命和职能又应如何构建和实现。

怎么才能提升自身能力，可以做到财务总监呢?那得懂财务，懂管理，懂业务。CMA是以“财务支持战略决策，战略融于财务管理”为理念，帮助你全面掌握“财务+业务+管理”，知识体系偏向于财务管理范畴，侧重预测预算、内部控制、决策分析、风险管理等，通过学习CMA可以对数据进行各种纬度的对比，发现并解决企业内部流程上的问题，参与企业的各项决策，将成本和决策风险降到最低，从而帮助企业创造价值扩大利润。

对于中国财务会计管理工作者们来说，眼前迈向成功CFO的第一步就是参加CMA考试。对于CFO来说，将CMA的专业知识、技能运用到日常工作中，也可以大大提高办公效率，提高自身能力。