2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、公司减轻员工的压力可采用的措施包括( )。【客观案例题】

A.改善公司的工作环境和条件

B.从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力

C.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理

D.增加员工福利待遇

正确答案:A、B、C

答案解析:员工减压的措施包括以下几个方面：①改善组织的工作环境和条件，减轻或消除恶劣的工作条件给员工带来的压力；②从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力，学会缓解压力，自我放松；③在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理。

2、根据国家有关规定,事业单位专业技术人员和管理人员(   ),单位不得辞退。【多选题】

A.在怀孕期内的

B.损害单位经济权益、造成严重后果的

C.与单位签订了聘用合同的

D.因公负伤、致残,丧失劳动能力的

E.患绝症的

正确答案:A、D、E

答案解析:根据国家有关规定,事业单位专业技术人员和管理人员在怀孕期内的,因公负伤、致残,丧失劳动能力的,患绝症的,单位不得辞退。

3、下列关于工作满意度的说法不正确的是()。【单选题】

A.提高工作满意度必然导致工作绩效的提高

B.更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起

C.工作满意度低的员工往往会经常缺勤

D.员工不满意时经常会发生偷窃行为、暴力行为

正确答案:A

答案解析:A项,工作满意度与工作绩效之间关系的研究,更支持高的工作绩效会促成高的工作满意度,因为高的绩效一般会为员工带来更高的经济上的、社会上的和心理上的回报,从而提高满意度。

4、德国哲学家斯普兰格在《人的类型》一书中,把价值观区分为理论的、社会的、经济的、()。【多选题】

A.审美的

B.实践的

C.宗教的

D.民族的

E.政治的

正确答案:A、C、E

答案解析:德国哲学家斯普兰格在《人的类型》一书中,把价值观区分为理论的、社会的、经济的、政治的、审美的、宗教的六种。

5、人力资源管理部门设置的新趋势体现在(   )。【多选题】

A.服务中心

B.业务中心

C.专家中心

D.心理中心

E.咨询中心

正确答案:A、B、C

答案解析:人力资源管理部门的架构发生的变化,出现了以客户为导向,以流程为主线的新的组织结构形式。内部的工作人员划分为服务中心、业务中心、专家中心三部分。

6、法定福利包括(    )。【多选题】

A.社会保险

B.法定假日

C.住房公积金

D.员工服务计划

正确答案:A、B、C

答案解析:员工服务计划是企业补充福利,不是国家法定福利。

7、《劳动法》禁止用人单位招用未满(   )周岁的未成年人。【单选题】

A.12

B.14

C.16

D.18

正确答案:C

答案解析:本题考查《劳动法》的相关内容,《劳动法》明确规定用人单位不得招用未满16周岁的未成年人,所以此题选C。

8、培训与开发需求分析的方法包括()。【多选题】

A.观察法

B.任务分析法

C.绩效分析法

D.面谈法

E.申报法

正确答案:B、C、D、E

答案解析:为了使需求分析准确、有针对性,需要采取正确的方法。培训与开发需求分析的基本方法有:
①申报法;
②问卷法;
③面谈法;
④任务分析法;
⑤绩效分析法;
⑥查阅工作说明书。

9、以下关于进行工作满意度调查的意义的陈述中,错误的是()。【单选题】

A.工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平

B.工作满意度调查可以改善沟通

C.工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道

D.工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案

正确答案:A

答案解析:进行员工满意度调查有如下几方面的意义:
①监控满意度;
②改善沟通;
③释放情感;
④确定培训需要;
⑤规划和监控新的方案。

10、人力资源管理对组织中所有的管理人员都极为重要,体现在(   )。【多选题】

A.确保人与事的良好匹配

B.降低员工的流动率

C.促使员工积极、努力地工作

D.依赖于顾客的忠诚度

E.组织无法生存和发展

正确答案:A、B、C

答案解析:

DE是属于人力资源管理有助于实现和提升组织的绩效。

人力资源管理能够协助组织管理人员达到以下的目的：确保人与事的良好匹配；降低员工的流动率；促使员工积极、努力地工作；高效地组织招聘活动，从而节省时间和降低成本；促成员工对薪酬的公平感；对员工进行充分的培训，以提高组织中各个部门和工作团队的效能；使组织不会因为就业机会等方面的歧视行为而招致法律诉讼；保障工作环境的安全，遵守国家的法律；使员工得到平等的待遇，缓解、避免员工的不满情绪等。这些都是组织中所有管理人员普遍的愿望。