2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、"5S"管理活动内容包括（）。【多选题】

A.整理

B.优化

C.清洁

D.反省

E.素养

正确答案:A、C、E

答案解析:55"是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写，因为这5个词在日语中罗马拼音的第一个宇母都是"S“，,所以简称为"5S"。 

2、企业管理的二重性是由（）决定的。【单选题】

A.社会制度的二重性

B.生产过程的二重性

C.生产目的的二重性

D.企业属性的二重性

正确答案:B

答案解析:企业管理的二重性是由生产过程的二重性决定的。企业的生产过程是生产力和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产关系的再生产过程。

3、若需在某道工序中控制该食品的杂质含量，则要求控制该工序的（）。【单选题】

A.双侧公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差

正确答案:C

答案解析:本题考查工序能力指数。某些项目只要求控制单向公差，如清洁度、噪声、杂质含量等，仅需控制公差上限，其下限为零。而材料的强度、零件的寿命等则要求控制公差下限，上限可认为是无穷大。

4、下列各项中,（）是销售人员集合意见法的优点。【单选题】

A.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻

B.容易从整体出发作出预测

C.操作简单、费用低

D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好

正确答案:D

答案解析:销售人员集合意见法的优点是在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好;其缺点是对宏观经济运行态势和市场结构变化不甚了解,容易从局部出发作出预测,结果带有一定的片面性。

5、对于新产品的开发战略，实力雄厚的大企业可选择（）。【单选题】

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.创新战略

正确答案:A

答案解析:本题考查进取战略。采取进取战略一旦成功，便会产生巨大的收益，所以实力雄厚的大企业可选择这种战略。