2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位()总数的1.5%。【单选题】

A.在职职工和退休职工

B.内退职工

C.在职职工

D.退休职工

正确答案:C

答案解析:用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1.5%。具体比例由省、自治区、直辖市人民政府根据本地区的实际情况规定。用人单位跨地区招用残疾人的,应当计入所安排的残疾人职工人数之内。

2、由于劳动力市场的动态属性以及劳动力市场信息不完善等原因形成的失业称为()。【单选题】

A.摩擦性失业

B.结构性失业

C.季节性失业

D.周期性失业

正确答案:A

答案解析:摩擦性失业产生的原因:①劳动力市场的动态属性。劳动力市场是处在流动之中的而不是静止的,单纯考察某一时点上的情况,则必然会有人处于失业与就业的变动之中;②信息不完善性。劳动力供求双方都会受到信息缺乏的困扰,使一部分劳动力不能马上就业。

3、根据斯柯特矩阵,处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是()。【单选题】

A.理性人的人性观和封闭的环境观

B.社会人的人性观和开放的环境观

C.理性人的人性观和开放的环境观

D.社会人的人性观和封闭的环境观

正确答案:B

答案解析:根据斯柯特矩阵(如下图所示),从人性观和环境这两个维度去考察,可以将企业管理的历史划分为古典管理、人际关系学派、科学管理和文化管理四个阶段。前两个阶段虽然在人性观上大相径庭,但在环境观上都持封闭的态度。第三个阶段虽然有环境观上的进步,但在人性观上有短暂性的退步。只有在20世纪70年代以后,文化管理的兴起才将企业中对人的重视与以市场为导向的企业管理观念结合到一块,形成企业管理中的又一次飞跃。

4、基本薪酬的支付依据不包括()。【单选题】

A.员工的职位

B.员工的技能

C.员工的绩效

D.员工的能力

正确答案:C

答案解析:根据薪酬发放依据,可以将基本薪酬分为:①职位薪酬,即企业根据员工所承担的工作在企业中的相对价值来确定员工的基本薪酬;②技能薪酬,即企业根据员工所掌握技能的多少来确定员工的基本薪酬,主要适用于“蓝领员工”;③能力薪酬,即企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工的基本薪酬,主要适用于“白领员工”。

5、工作的挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()。【单选题】

A.工作挑战性越大,员工的满意度越高

B.工作挑战性越小,员工的满意度越低

C.工作挑战性适中,员工的满意度最高

D.工作挑战性越小,员工的满意度越高

正确答案:C

答案解析:员工往往喜欢具有挑战性的工作。挑战性过大,超出员工的能力范围,会造成挫折和失败感,但没有挑战性的工作只能使人厌烦。当挑战性适中时,员工会体验到快乐和满足,工作挑战性和工作满意度呈倒“U”形关系。

6、关于产品需求对劳动力需求的影响的说法,正确的是()。【单选题】

A.当其他条件不变时,产品需求上升必然导致劳动力需求量增加

B.当其他条件不变时,产品需求上升必然导致劳动力需求量减少

C.当其他条件不变时,产品需求对劳动力需求量没有影响

D.当其他条件不变时,产品需求会对劳动力需求量变化产生替代效应

正确答案:A

答案解析:在其他条件不变的情况下,产品需求上升所产生的规模效应导致劳动力需求的上升,或同种工资率水平下的劳动力需求量增加。相反,在其他条件不变的情况下,产品需求下降会导致企业缩减生产规模、降低劳动力需求,从而在同等工资率水平下减少劳动力的需求量。产品需求的变化通常只会对劳动力需求量产生规模效应或产出效应,而不会产生替代效应。

7、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是()。【单选题】

A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决策

B.使用德尔菲技术的时候,团体成员不需要匿名

C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突

D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法

正确答案:D

答案解析:德尔菲技术最早是由著名智囊团——兰德公司使用的技术,团体成员以匿名方式独立完成问卷。与一般团体决策方法不同的是,它不安排团体成员见面讨论。这种方法可以节省面谈会议的成本,还能避免人际冲突,但是比较费时,也不利于激发决策参与者的创造性想法。

8、关于能力、知识与技能的说法,错误的是()。【单选题】

A.知识是概括化的经验系统

B.能力是可以无限发展的

C.能力是一种概括化的心理特征

D.技能是概括化的行为模式

正确答案:B

答案解析:知识是概括化的经验系统,技能是概括化的行为模式,能力则是概括化的心理特征。能力发展到一定程度时就会定型,知识和技能却可以不断积累。尽管人的能力有限,有高低大小之分,但人可以通过不断学习而获得新的知识和技能。

9、与个体决策相比,团体决策的优势包括()。【客观案例题】

A.可以让更多的人参与决策

B.使决策有更多的选择余地

C.使决策更加节省时间

D.使决策更具合法性

正确答案:A、B、D

答案解析:团体决策与个体决策相比的优势有:①信息全面、完整;②选择余地大。来自不同背景的人,可以从各自擅长的角度、方面提出可能的方案,使决策有更多的选择余地;③可以降低错误发生率。某些团体成员的决策错误可能被其他成员发现;④提高对最终决策的认同感。让更多的人来参与决策,既可使决策更为稳妥、合理性强,也会增加人们对决策认同的可能性,接受并支持决策,促成决策的执行;⑤增加决策的合法性。

10、关于工作满意度的说法,正确的是()。【多选题】

A.员工在一个维度上的高满意度可以被用来抵消其在另一个维度上的低满意度

B.工作之余的环境和自身的人格特点会影响员工的工作满意度

C.工作满意度是员工生活满意度的一个组成部分

D.工作满意度与组织承诺不同,但会相互影响

E.晋升制度是否公平会影响工作满意度

正确答案:B、C、D、E

答案解析:选项A,工作满意度最好被看做是多维的。管理者要注意,不能用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度。也就是说,不能用算术的方法将两种情感体验混合起来得到一个平均值。