2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据采购合同，A公司财务部门支付给B公司原材料采购款50万元，该财务活动是（）活动。 【单选题】

A.资金运营

B.投资

C.筹资

D.分配

正确答案:A

答案解析:资金运营活动是指企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支。企业经营过程中产生的资金收支，属于企业经营引起的财务活动。

2、技术改造项目的可行性研究—般分为（）。【多选题】

A.确定投资方向阶段

B.编制投资计划书阶段

C.项目的初步选择阶段

D.项目拟定阶段

E.项目的评价和决策阶段

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查的是技术改造项目的经济可行性分析。技术改造项目的可行性研究一般分为：确定投资方向阶段、项目的初步选择阶段、项目拟定阶段、项目的评价和决策阶段四个阶段。

3、生产过程的（）是指在生产过程各阶段之间，基本生产中各车间、工段和各工序之间，在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。【单选题】

A.连续性

B.节奏性

C.比例性

D.准时性

正确答案:C

答案解析:本题考查生产过程。比例性原则是指在生产过程各阶段之间，基本生产中各车间、工段和各工序之间，在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。

4、该流水线的平面布置设计应当有利于（）。【客观案例题】

A.工人操作方便

B.制品运动路线短

C.库存控制

D.充分利用生产面积

正确答案:A、B、D

答案解析:流水生产线的平面布置应当有利于工人操作，制品运动路线最短，流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积。

5、下列哪些情形分权程度高（）。【多选题】

A.较低管理次制定夬策的频度或数目越大

B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多

C.如果上级对下级的决策没有任何控制

D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理

E.较高管理层决策数目越多

正确答案:A、C

答案解析:本题考查集权与分权。—般组织的集权或者分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定：第一，决策的频度——组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权越高；决策数目越多，集权就越高。第二，决策的幅度——组织中较低管理层次制定夬策的范围越广，涉及职能越多，分权越高，组织中较高管层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多，集权越高。第三，决策的重要性——组织中较低管理层次制定决策只影响该部门的曰常管理，而不影响该部门今后发展，分权越低；反之越高。第四，对决策的控制程度——如果上级对下级的决策没有任何控制，分权越高；反之集权越高。 故此题正确答案为AC。