2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、我国心理学家金盛华认为，（）就是个体的意义定义体系。【单选题】

A.他人价值

B.个人信念

C.个人追求

D.自我价值

正确答案:D

答案解析:自我价值定向理论是我国心理学家金盛华多年来发展出的一套理论。自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，也决定着他怎样解释自己。ABC说法不符合题意，为错误干扰项，D说法符合教材内容。

2、德国哲学家斯普兰格在《人的类型》一书中，把价值观区分为理论的、社会的、经济的、政治的和（）六种。【多选题】

A.审美的

B.实践的

C.宗教的

D.民族的

E.理性的

正确答案:A、C

答案解析:德国哲学家斯普兰格在《人的类型》一书中，把价值观区分为理论的、社会的、经济的、政治的、审美的、宗教的六种。

3、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化,并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”,这是指工作分析在()方面的作用。【单选题】

A.人员招聘

B.员工职业生涯规划

C.人力资源规划

D.人力资源培训与开发

正确答案:C

答案解析:工作分析在人力资源规划方面的作用具体表现为:人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素。

4、在沟通的过程中会出现各种干扰，具体说来,妨碍沟通的因素有（）。【多选题】

A.过滤

B.选择性知觉

C.情绪

D.语言

E.小道消息

正确答案:A、B、C、D

答案解析:妨碍沟通的因素主要包括：①过滤。指信息传递者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递,对信息进行筛选和整合。②选择性知觉。指接收者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他个人特点有选择地去看或听信息。③语言理解力。对于同样的表达，人们有时并不会产生完全一致的理解。④情绪。信息中常常会夹杂着一些情绪性内容，它们同信息的本意无关。

5、现代人力资源管理和传统的人事管理的重要区别在于()。【多选题】

A.人力资源管理强调整体地对待人和组织,兼顾组织的技术系统和社会心理系统

B.传统人事管理主要是面向任务,强调让人适应工作

C.传统人事管理强调管理组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果,重视发掘员工的主动性和责任感,而人力资源管理只强调实现组织利益的最大化

D.传统的人事管理强调因人因时因境实施管理,而现代人力资源管理强调管理的规范性,面对各种情况都要采取统一规范的管理模式

E.传统人事管理“以工作为中心”,现代人力资源管理“以人为中心”

正确答案:A、B、E

答案解析:传统人事管理主要是面向任务,强调让人适应工作。在这种管理模式下,人更像是机器的附属品。而现代人力资源管理采取人本取向、互惠取向、科学取向、系统取向、权变取向。其中,互惠取向强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果;系统取向强调整体地对待人和组织,兼顾组织的技术系统和社会心理系统;权变取向强调因人因时因境实施管理,辩证地对待人和工作。

6、宽带式薪酬的优点不包括（）。【多选题】

A.适用于所有类型的企业

B.能够引导员工提升个人能力

C.能够更好地支持传统的科层式组织架构

D.有利于员工的职位晋升

E.能够更好的支持扁平化组织结构

正确答案:A、C、D

答案解析:宽芾式薪酬结构能够更好的支持扁平化组织结构，引导员工重视个人技能和能力的提高，但并不适合所有的企业，也不利于企业内部员工的晋升。

7、该公司最终编写完成的职位说明书应包括的内容有( )。【客观案例题】

A.职位的工作职责、工作条件等方面的描述

B.职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求

C.职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求

D.公司的文化和价值观、财务和行政管理规定

正确答案:A、B、C

答案解析:职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范。工作描述是对有关工作职责、工作活动、工作条件以及工作对人身安全危害程度等工作特性方面的信息所进行的书面描述。工作规范又称为任职资格，它界定了工作对任职者的教育程度、工作经验、培训、知识、技能、能力、心理特征等方面的要求。

8、组织通过（）使员工具有做好本职工作的条件、资格、能力等。【单选题】

A.技术培训

B.职业培训

C.培训与开发

D.岗位竞争

正确答案:C

答案解析:组织通过培训与开发使员工具有做好本职工作的条件、资格、能力等。

9、组织内的在岗培训与开发的缺点（）。【多选题】

A.学习的效率会受到指导和训练的质量的影响

B.受训练环境的影响

C.受训人将培训开发课上学到的知识、技能向工作情境迁移时会存在着不同程度的困难

D.,速度慢、效果不灵敏

E.有时受训员工较难快速地掌握所要求的基本技能

正确答案:A、B、E

答案解析:组织内岗位培训与开发的缺点是学习的效率会受到指导和训练的质量、受训环境的影响，有时受训员工较难快速地掌握所要求的基本技能。

10、绩效考核指标的设计方法包括（）。【多选题】

A.观察法

B.工作分析法

C.个案研究法

D.文献研究法

E.专题访谈法

正确答案:B、C、E

答案解析:绩效考核指标的设计方法包括：①工作分析法，是人力资源管理的基础工作之一，是组织与工作系统管理的重要基础；②个案研究法，是指对某个个体、群体或者组织在较长时间里连续进行调查研究，并从典型个案中推导出普遍规律的研究方法；③业务流程分析法，是通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标；④专题访谈法，是研究者通过面对面的谈话，用口头沟通的途径直接获取有关信息的研究方法；⑤问卷调查法，是设计者以书面形式，将项目和问题表示出来，分发给有关人员填写、收集，征求不同人员意见的一种方法。