2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（）提出人力瓷本投资理论。【单选题】

A.西奥多舒尔茨

B.泰勒

C.德鲁克

D.梅奥

正确答案:A

答案解析:人力资本投资理论的开创者是美国经济学家西奥多舒尔茨。BCD说法均不符合题意，A说法正确。

2、（）是在人力资源规划的基础上，根据各部门的实际用人需求确定的，具体取决于需要招募人员的职位本身的要求。【单选题】

A.招募计划

B.招募需求

C.招募评估

D.招募实施

正确答案:B

答案解析:本题考查招募的基本程序。招募需求是在人力资源规划的基础上，根据各部]的实际用人需求确定的，具体取决于需要招募人员的职位本身的要求。

3、关于公司与李某终止劳动关系给予经济补偿的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.公司与李某终止劳动关系，无须给予李某经济补偿

B.因李某同意补订立书面劳动合同，如公司在2012年3月20日书面通知李某终止劳动关系，公司无须给予李某经济补偿

C.因公司未与李某订立书面劳动合同，如李某要求终止劳动关系，公司应当给予李某经济补偿

D.只要公司提出与李某终止劳动关系，公司就应当给予李某经济补偿

正确答案:B、C

答案解析:自用工之日起一个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的，用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系，无需向劳动者支付经济补偿，但是应当依法向劳动者支付其实际工作时间的劳动报酬。因此，如果因公司未与李某订立书面劳动合同，如李某要求终止劳动关系，公司应当给予李某经济补偿;如果因李某同意补订立书面劳动合同，如公司在2012年3月20日书面通知李某终止劳动关系，公司无须给予李某经济补偿。

4、我国的职业培训机构一般不包括(   )。【单选题】

A.技工学校

B.就业训练中心

C.社会力量办学

D.高等教育

正确答案:D

答案解析:我国的职业培训机构包括技工学校、就业训练中心、社会力量办学及企业职工培训中心等。

5、非全日制用工在每个用人单位的工作时间每周不能超过（）小时。【单选题】

A.12

B.24

C.36

D.48

正确答案:B

答案解析:非全日制用工在每个用人单位的工作时间每周不能超过24小时。

6、下列不符合职工教育培训经费的使用范围的有（）。【多选题】

A.高技能人才培训

B.企业职工参加社会上的学历教育所需费用

C.特种作业人员培训

D.个人为取得学位而参加的在职教育所需费用

E.职业技术等级培训

正确答案:B、D

答案解析:职工教育培训经费的使用范围包括:上岗和转岗培训、各类岗位适应性培训、岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训、专业技术人员继续教育、特种作业人员培训、企业组织的职工外送培训的经费支出、职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出等。但企业职工参加社会上的学历教育以及个人为取得学位而参加的在职教育,所需费用应由个人承担,不能挤占企业的职工教育培训经费。

7、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。【单选题】

A.国家的法律法规

B.竞争对手

C.企业自身形象

D.外部劳动力市场

正确答案:C

答案解析:一般来说，企业在社会中的形象越好，越有利于招聘活动。目前越来越多的企业关注自身的“雇主品牌”，将其作为人才争夺战当中的重要工具。

8、划分薪酬等级的主要依据是职位在（）上的重要差异。【单选题】

A.技能和能力要求

B.薪酬水平

C.任职资格

D.相对价值

正确答案:A

答案解析:划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异。

9、强调培养专业知识、管理知识与技能、人际关系技巧的培训与开发，适用的对象是（）。【单选题】

A.高级管理人员

B.监督管理人员

C.专业技术人员

D.操作人员

正确答案:B

答案解析:对监督管理人员进行培训与开发的重点是：管理知识与技能、专业知识的提升，以及如何处理人际关系等实务技巧。

10、下列关于职业倦怠干预的叙述，不正确的是（）。【单选题】

A.对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划

B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象

C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感

D.执行奖惩制度，发现问题严肃处理

正确答案:D

答案解析:职业倦怠的干预内容包括:做好企业心理调查工作，及时发现员工职业倦怠问题及程度;对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划;通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象;适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感;营造轻松和谐的人际关系，引导员工营造坦诚和谐的文化氛围;依据员工需要的变化不断更新激励机制;提升员工成就感，给员工个人带来良好的心理暗示。