2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某企业年产某型号的汽车5万辆，为了降低成本减少消耗，需消耗2亿元进行技术改造，改造完成后，每辆车的成本由原来的15万元降到14.5万元，标准投资效益系数为1，则该方案是否可行（）。【单选题】

A.可行

B.不可行

C.都可以

D.无法确定

正确答案:A

答案解析:本题考查的是追加投资回收期法。改造完成后，每辆车成本降低5000元，5万辆车成本降低2.5亿元，大于技术改造成本2亿元，所以可行。

2、在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风险的开发方式是（）。【单选题】

A.自行研制开发

B.引进开发

C.委托开发

D.合作开发

正确答案:B

答案解析:引进开发的优点包括：（1）可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；（2）可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。

3、PDCA循环最早是由（）提出的一种科学的工作程序。【单选题】

A.戴明

B.休哈特

C.石川馨

D.菲根堡姆

正确答案:B

答案解析:PDCA循环最早是由美国贝尔实验室的休哈特博士提出的一种科学的工作程序,后来经戴明博士在日本推广应用,证明了PDCA循环的科学性和有效性。日本的石川馨将PDCA循环的四大步骤拓展为六大步骤。菲根堡姆提出了全面质量管理的概念。

4、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。【单选题】

A.劳动定额

B.期量标准

C.流动资金定额

D.设备定额

正确答案:B

答案解析:本题考查定额工作。期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所指定的有关时间和数量方面的标准。如为大量生产制定节拍、节奏等。

5、管理层次与管理幅度的（）决定了组织的基本结构形态。【单选题】

A.正比关系

B.反比关系

C.非线性关系

D.互相决定关系

正确答案:B

答案解析:本题考查管理幅度与管理层次的关系。管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即变频结构形态和锥形结构形态。