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速看:初级经济师考试《工商管理》知识点(43)
帮考网校2020-09-18 10:39
速看:初级经济师考试《工商管理》知识点(43)

各位小伙伴注意了!经济专业技术资格实行全国统一考试制度,由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。参加考试并成绩合格者,获得相应级别的专业技术资格,由人事部统一发放合格证书。为了帮助大家更好地备考,帮考网带来了考试相应知识点供大家学习,一起来看看吧!

员工培训的目的和原则[掌握]:

(一) 员工培训的含义

(二) 员工培训的目的

1. 使新进入企业的院校毕业生符合职位要求

2. 使在岗员工不断地适应社会发展的需要

3. 使员工实现自我价值、追求自我发展的意愿得以实现

4. 使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足

5. 使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现

(三) 员工培训的原则

1. 理论联系实际,学以致用的原则

2. 知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则

3. 全员培训和核心员工培训相结合的原则

4. 过程管理与结果考核相结合的原则

员工培训的需求分析[熟悉]:

(一)企业层面的培训需求分析

1、企业目标

2、企业资源

3、企业特征

4、企业所处的环境

(二) 工作层面的培训需求分析

1. 工作的复杂程度

2. 工作的饱和程度

3. 工作的难易程度

4. 工作内容和形式上的变化

(三) 员工层面的培训需求分析

员工层面的培训需求分析是从培训对象的角度进行的培训需求分析,通过员工层面的培训需求分析确定哪些员工需要培训及需要何种培训。

1. 员工的知识结构

2. 员工的专业

3. 员工年龄结构

4. 员工个性

5. 员工能力分析

员工培训的方法[了解]:

(一) 常用的在职培训方法

在职培训是指为了使员工具备有效完成工作任务所必需的知识、技能和态度,在不离开工作岗位的情况下,对员工进行培训,又称为“在岗培训”、“不脱产培训”等。

(1)师带徒

(2)工作轮换

(3)教练

4. 行动学习

5. 初级董事会

(二) 常用的脱产培训方法

脱产培训是指离开工作和工作现场,由企业内外的专家和培训师对企业内各类人员进行集中教育培训。

(1)演讲法

(2)案例研究法

(3)情景模拟法

(4)行为示范法

以上就是今天分享的全部内容了,希望本文对各位有所帮助,预祝各位取得满意的成绩,如需了解更多相关内容,请关注帮考网!

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