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我是考ACCA的新手,请问benchmarking标杆管理法有了解的吗? 我是考ACCA的新手,请问benchmarking标杆管理法有了解的吗?
我是考ACCA的新手,请问benchmarking标杆管理法有了解的吗?
娇喘猫女1回答 · 7831人浏览7831人浏览 · 0 收藏
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帮考网答疑老师 资深老师 02-11 TA获得超过5977个赞 2024-02-11 14:50


您好!关于benchmarking标杆管理法,我为您详细解释一下。

1. 基本概念:
Benchmarking是一种比较企业产品、服务或流程的性能与业界最佳实践或竞争对手的方法。通过这种比较,企业可以识别出改进的机会,从而提高效率、降低成本、提升竞争力。

2. 类型:
- 内部benchmarking:比较企业内部不同部门或业务单元的性能。
- 竞争benchmarking:与直接竞争对手进行比较。
- 功能benchmarking:与不同行业的领先企业进行比较,关注某一特定功能或流程。
- 过程benchmarking:关注企业内部或外部的某一具体业务流程。

3. 在ACCA考试中的应用:
在ACCA的管理会计科目中,benchmarking标杆管理法是一个重要的工具。它可以帮助企业在成本控制、预算编制、绩效评估等方面找到最佳实践,从而提高企业的管理水平和财务表现。

例如,在ACCA F2《管理会计》中,涉及到成本差异分析,benchmarking可以帮助企业识别出与行业领先企业相比,自身在直接材料成本、直接人工成本等方面的差距,进而采取措施进行改进。

4. 实施步骤:
- 确定benchmarking目标:明确要改进的领域或问题。
- 选择标杆:根据类型选择合适的标杆对象。
- 收集数据:从公开渠道或通过与标杆对象的合作,获取相关信息和数据。
- 分析比较:对比自身企业与标杆对象的性能,找出差距。
- 制定改进计划:根据分析结果,制定具体的改进措施。
- 实施并跟踪:执行改进计划,持续跟踪效果。

通过以上介绍,希望您能对benchmarking标杆管理法有更深入的了解。在ACCA考试中,掌握这一工具将对您的学习和实际工作有很大帮助。祝您考试顺利!如有其他问题,请随时提问。

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