建设工程施工常用的担保种类有哪些？：建设工程施工常用的担保种类有施工投标保证金、施工合同履约保证金、工程款支付担保、预付款担保。投标保证金是指投标人按照招标文件的要求向招标人提供的。其目的是为了避免因投标人在投标有效期内随意撤销投标或中标后不能提交履约保证金和签署合同等行为而给招标人造成损失，2、施工合同履约保证金，招标文件要求中标人提交履约保证金的。其目的是为了保证施工合同的顺利履行而要求承包人提供的担保。

建设工程保证责任有哪些？：保证人就应当在合同约定的保证范围和保证期间承担保证责任。保证担保的范围包括主债权及利息、违约金、损害赔偿金和实现债权的费用。当事人对保证担保的范围没有约定或者约定不明确的，保证人应当对全部债务承担责任。债权人依法将主债权转让给第三人的，保证人在原保证担保的范围内继续承担保证责任。债权人许可债务人转让债务的，保证人对未经其同意转让的债务，债权人与债务人协议变更主合同的，应当取得保证人书面同意。

建设工程知识产权侵权的法律责任有哪些？：赔偿损失的数额有4种确定方法：①侵权的赔偿数额按照权利人因被侵权所受到的实际损失确定，可以按照侵权人因侵权所获得的利益确定，③权利人的损失或者侵权人获得的利益难以确定的；参照该知识产权许可使用费的倍数合理确定，④权利人的损失、侵权人获得的利益和专利许可使用费均难以确定的，确定赔偿损失数额。A参照该知识产权许可使用费的数额合理确定B由人民法院确定给予一定数额的赔偿

建设工程保证合同和保证方式有哪些？：建设工程保证合同和保证方式有哪些？保证的基本法律规定：所谓保证，是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。（一）保证人与债权人应当以书面形式订立保证合同。（二）保证的方式有两种；（17、15单）。1、一般责任保证，2、连带责任保证，一般保证（要打官司保证人是补充责任）连带责任保证（不打官司保证人是连带责任）

建设工程债的侵权责任有哪些？：建设工程债的侵权责任有哪些？是指公民或法人没有法律依据而侵害他人的财产权利或人身权利的行为。即在侵权行为人和被侵权人之间形成债的关系。侵权行为产生的债被称为侵权之债。也常会产生侵权之债。建设工程中侵权责任包括以下四个内容:（1）建筑物、构筑物及搁置物、悬挂物脱落、坠落——建筑物所有人、管理人或使用人承担侵权责任。（3）因其他责任人原因建筑物、构筑物倒塌的——其他责任人承担责任。

快速理解建设工程物权的种类有哪些？：是指权利人依法对特定的物享有直接支配和排他的权利，包括所有权、用益物权和担保物权。所有权是所有人依法对自己财产（不动产或动产）所享有的占有、使用、收益和处分的权利，所有权是物权中最重要也最完全的一种权利，包括占有权、使用权、收益权、处分权。占有权是指对财产实际掌握、控制的权能。占有权是行使物的使用权的前提条件，是所有人行使财产所有权的一种方式。使用权是指对财产的实际利用和运用的权能。

机械设备安装的基本类型有哪些？：整体式安装和解体式安装和模块化安装。直接将其安装到设计指定的位置。整体安装的关键在于设备的定位位置精度和各设备间相互位置精度的保证。解体式安装是指在安装施工现场重新按设计、制造要求进行装配和安装，解体式安装不仅要保证设备的定位位置精度和各设备间相互位置精度，还必须再现制造、装配的精度。保证其安装精度要求是高的，模块化安装是指对某些大型、复杂的设备，重新按设备的设计、制造要求。

建设工程项目的特征具体是什么？：建设工程项目的特征具体是什么？建设工程项目作为一个系统，（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，建设工程项目的建设性质分为新建、扩建、改建、迁建、恢复。现有企、事业和行政单位一般不应有新建项目。有的单位如果原有基础薄弱需要再兴建的项目，为扩大产品的生产能力或增加经济效益而增建的生产车间、独立的生产线或分厂的项目；

建设工程项目管理的类型有哪些？：分别是业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理和建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。（1）业主方的项目管理（投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务），（2）设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）。

建设工程项目阶段是如何划分的？：建设工程项目阶段可以分为决策分析阶段、设计准备阶段、实施阶段和验收保修阶段等。主要是解决工程投资是否合理（包括投资意向、投资机会分析、项目建议书、可行性分析、审批立项等环节）等问题。工程建设准备阶段是为工程勘察、设计、施工创造条件的阶段，未经报建就不得办理标手续、发放施工许可证，包括勘察和设计、施工准备（建设单位取得开工许可证和施工单位进行技术和物资的准备）、工程施工、生产准备等环节。

建设工程项目管理的内涵是指什么？：建设工程项目管理的内涵是指什么？建设工程项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。指的是项目的实施阶段；建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。如果一个建设项目没有明确的投资目标、没有明确的进度目标和没有明确的质量目标。

建设工程项目全寿命周期有几个阶段？：建设工程项目全寿命周期包括三个阶段——决策阶段、实施阶段、使用阶段（或称运营阶段，从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，（1）确定项目实施的组织；（3）确定建设任务和建设原则；