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施工成本管理的措施有什么?

帮考网校2023-01-29 09:07:20
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1. 制定详细的预算计划:在施工前制定详细的预算计划,列出每个阶段的成本预算,包括材料、人工、设备等费用,以及可能的额外费用。

2. 管理材料采购:对材料采购进行严格的管理,确保材料的质量和价格符合预算计划。

3. 控制人工成本:对人工成本进行有效的控制,包括优化工作流程、提高工作效率和合理安排工作时间等。

4. 管理设备使用成本:对设备的使用进行有效的管理,包括定期维护和保养、合理使用和管理设备的使用时间。

5. 监督工程进度:及时监督工程进度,确保施工进度符合预算计划,避免延误造成额外成本。

6. 控制变更管理:对变更进行有效的管理,确保变更的合理性和必要性,避免不必要的成本增加。

7. 做好质量管理:确保施工质量符合标准,避免因质量问题引起的额外成本。
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