2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（ ）。【单选题】

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全员控制方式

正确答案:C

答案解析:本题考查生产控制的方式。事后控制是指根据本期生产结果与期初所 制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它 属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。

2、下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有（ ）。【多选题】

A.合格率

B.产品资金利润率

C.质量损失率

D.废品率

E.成品返修率

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查产品质量指标。产品质量指标包括两大类：一类反映产品 本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；另一类是反映产品生产过 程中工作质量指标，如产品损失率、废品率、产品返修率等。

3、有限责任公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。【单选题】

A.个人资产

B.家庭资产

C.实缴的出资额

D.认缴的出资额

正确答案:D

答案解析:本题考查股东的法律地位。我国《公司法》规定：公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。

4、下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（ ）。【单选题】

A.生产加工

B.企业基本职能管理

C.技术开发

D.采购

正确答案:A

答案解析:本题考查价值链分析。价值链的主体活动包括：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。价值链的辅助活动包括：企业基础职能管理、人力资源管理、 技术开发、采购。

5、某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120 000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。 【单选题】

A.2 000

B.3 000

C.4 000

D.5 000

正确答案:C

答案解析:本题考查经济订货批量的计算。 = 4 000(吨）。

6、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的 有（ ）。 【多选题】

A.在该公司任职的人员

B.持有该公司0.5%已发行股权的人员

C.在该公司前十名股东权中的自然人股东

D.在该公司第六大股东单位任职的人员

E.为该公司提供法律服务的人

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查独立董事的任职资格。独立董事必须具有独立性，下列人 员不得担任独立董事：（1)在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会 关系；（2)直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东中的 自然人股东及其直系亲属；（3)在直接或间接持上市公司已发行股份5 %以上的股东单位或 者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属；（4)最近一年内曾经具有前三项所 列举情形的人员；（5)为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员； (6)公司章程规定的其他人员；（7)中国证监会认定的其他人员。

7、该机械加工车间10月份投入产品的累计号是（ ）。【客观案例题】

A.1 600 号

B.1 800 号

C.2 000 号

D.2 500 号

正确答案:D

答案解析:本题考查提前期法。本车间投入累计号=最后车间出产累计号+本车 间投入提前期X最后车间平均日产量=1 500+(50 + 50)X10 = 2 500。

8、关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.技术领先战略以自主开发为主

B.技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术

C.技术领先战略的市场开发重点是开拓新市场

D.技术跟随战略的投资重点是技术开发

E.技术领先战略的风险大，投资大

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查技术创新战略选择的相关内容。技术领先战略投资重点 是技术开发、市场开发，技术跟随战略投资重点是生产、销售。所以，D项错误。

9、下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）。【多选题】

A.分析整理绩效考核结果

B.改进人力资源开发与管理工作

C.与被考核者沟通绩效考核结果

D.指出被考核者在绩效方面的问题

E.指导被考核者制订绩效改进计划

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查绩效考核结果的反馈。绩效考核结果的反馈：这一阶段的 主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出员工在绩效方面存在的 问题，指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。

10、 某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有（ ）。【多选题】

A.职位等级法

B.职位分类法

C.关键绩效指标法

D.因素比较法

E.计点法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查企业薪酬设计方法。以职位为导向的基本薪酬制度的设 计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。