2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法，正确的有（）。【多选题】

A.它的评估软指标包括工作满意度、时间与成本等

B.它是组织高管层最关心的评估内容

C.它的评估硬指标包括产出、质量等

D.它是培训与开发效果评估中最具有说服力的评价指标

E.它是培训与开发效果评估中最重要内容

正确答案:B、C、D、E

答案解析:时间和成本是硬指标，A选项错误。

2、下列法律中，不属于劳动法律体系的是（）。【单选题】

A.社会保险法

B.职业介绍与培训法

C.就业促进法

D.社会治安法

正确答案:D

答案解析:劳动法律体系包括：劳动标准法（工资法、工作时间和休假法、职业安全与卫生法、特殊群体的劳动保护法）、劳动关系法（劳动合同法、集体合同法、工会和雇主组织法、劳动争议处理法）、劳动保障法（就业法、职业介绍与培训法、社会保险法）、劳动行政法（劳动行政法、劳动监督检查法）。

3、关于股票增值权的说法，正确的是（）。【单选题】

A.实施股票增值权时需全额兑现

B.股票增值权的行权期一般不超过任期

C.实施股票增值权时可以用现金，也可以折合成股票，还可以两者结合

D.股票增值权的激励对象拥有规定数量的股票所有权

正确答案:C

答案解析:股票增值权的特点主要有：（1）行权期一般超过任期。（2）激励对象拥有股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权，也不拥有表决权、配股权。（3）实施 股票增值权时可以是全额兑现也可以是部分兑现。（4）股票增值权的实施，可以用现金，也可以这合成股票，还可以是现金和股票形式的结合。

4、反映一种甄选测试技术对被测试者的工作绩效进行预测的准确程度的是（）。【单选题】

A.内容效度

B.—致性效度

C.构想效度

D.效标效度

正确答案:D

答案解析:效标效度是指一种测试或甄选技术对被试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。

5、为应对企业整体人员过剩的情况，企业可以采取的方法有（）。【客观案例题】

A.职位外包

B.裁员

C.鼓励提前退休

D.冻结雇佣

正确答案:B、C、D

答案解析:劳动力过剩的应对方法包括裁员、提前退休、冻结雇佣等；A项，职位外包是避免劳动力出现短缺的应对方法。

6、以下法律规范中，不属于劳动体系组成内容的是（）。 【单选题】

A.社会保险法

B.治安管理处罚法

C.职业介绍与培训法

D.就业法

正确答案:B

答案解析:劳动关系运行的法律规范包括劳动标准法（工资法、工作时间和休假法、职业安全与卫生法、特殊群体的劳动保护法）、劳动关系法（劳动合同法、集体合同法、工会和雇主组织法、劳动争议处理法）、劳动保障法（就业法、职业介绍与培训法、社会保险法）、劳动行政法（劳动行政法、劳动监督检查法）。

7、关于绩效管理工具的说法，正确的是（）。【单选题】

A.目标管理法倾向于聚焦企业长期目标

B.标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业

C.关键绩效指标法的指标应该尽量多一些，以更加全面地评价绩效

D.平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系

正确答案:D

答案解析:目标管理法倾向于聚焦企业短期目标，A错误：标杆超越法中的标杆需要与本企业具有相似度，主要为其他行业的优秀企业说法错误。B错误：关键绩效指标法要突出关键的指标，并不是越多越好，C错误。

8、为了更好地利用现有人力资源，该企业需要重点做好的人力资源管理工作有（）。【客观案例题】

A.人力资源优化配置

B.提高员工福利

C.招聘新员工人

D.人力资源规划

正确答案:A、D

答案解析:题干中企业面临的一系列的问题就是人力资源规划没有做好，想要企业充分利用现有的人力资源，以满足战略发展的需要，首先要做好人力资源规划，良好的人力资源规划有利于组织战略目标的实现，D项正确，题千中强调人岗不匹配，所以要进行人力资源优化配置，A正确；BC项均是企业稳定了继而进行的工作。

9、在复杂/静态环境中，最有效的组织设计形式的（）。【单选题】

A.矩阵组织形式

B.无边界组织形式

C.行政层级式

D.职能制

正确答案:C

答案解析:行政层级组织形态在复杂/静态环境中最为有效。

10、根据《社会保险法》，不属于社会保险险种的是（）。【单选题】

A.失业保险

B.工伤保险

C.生育保险

D.雇主责任险

正确答案:D

答案解析:社会保险的主要项目包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。