2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、乙车间下一个生产周期的出产量是（ ）件。【客观案例题】

A.3 000

B.3 200

C.3 600

D.4 500

正确答案:B

答案解析:根据公式：本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+ (本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成品结存量），代入公式得出：乙车 间的出产量=2 000 + 1 000 + (400 -200) = 3 200(件）。

2、下列生产指标中，属于产品产值指标的有（ ）。【多选题】

A.销售利润率

B.工业总产值

C.工业商品产值

D.工业增加值

E.产销量

正确答案:B、C、D

答案解析:根据具体内容与作用不同，产品产值指标分为：工业总产值、工业商 品产值、工业增加值。

3、在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于（ ）。 【单选题】

A.功能设计

B.结构设计

C.艺术设计

D.数据库设计

正确答案:C

答案解析:网站设计可分为整体设计、功能与结构设计、艺术设计等，其中网站艺术 设计主要内容包括导航栏、排版、标志等，具体而言就是需要确定网站的结构、栏目的设置、 网站的风格、颜色搭配、版面布局以及文字图片的应用等。

4、某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元，通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（ ）。【单选题】

A.产品线定价

B.备选产品定价

C.产品束定价

D.副产品定价

正确答案:C

答案解析:企业将几种产品组合在一起，进行低价销售，即是产品束定价。本题通 票定价为120元，比原有5个项目的分别购买的总价要便宜，符合产品束定价的概念。

5、甲企业将技术研发委托给丙企业的研发模式称为（ ）。【客观案例题】

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

正确答案:C

答案解析:委托研发又称研发外包，即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给 外部的企业或者机构来完成。甲企业委托丙企业的研发模式属于研发外包。

6、 企业某种原材料的年需求量为1 600吨，单价为1 000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为3. 2%，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。【单选题】

A.200

B.150

C.100

D.50

正确答案:A

答案解析:本题考查经济订货批量模型。经济订货批量 已知D为货物的年需求量1 600吨，c。为单次订货费400元，P为货物单价1 000元/吨，H 为单位保管率3. 2%,直接带入公式可以求得经济订货批量为200。 

7、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公司法，该公司应当于（ ）前通知全体董事。【单选题】

A.2017 年 10 月 15 日

B.2017 年 10 月 20 日

C.2017 年 10 月 23 日

D.2017 年 10 月 25 日

正确答案:B

答案解析:召集董事会会议时，应当于会议召开10日前通知全体董事。

8、该公司若采用内部报酬率法判断项目的可行性，项目可行的标准是该项目的（ ）。?【客观案例题】

A.内部报酬率大于资本成本率

B.内部报酬率小于资本成本率

C.内部报酬率大于必要报酬率

D.内部报酬率小于必要报酬率

正确答案:A、C

答案解析:内部报酬率的决策规则：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果 计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率，则采纳方案；在有多个 备选方案的互斥选择决策中，应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资 项目。

9、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是（ ）。【单选题】

A.与供应商进行采购谈判

B.选择供应商

C.与供应商签订采购合同

D.确定采购价格

正确答案:B

答案解析:企业采购管理的业务流程为：提出采购申请一选择供应商一进行采购谈 判一签发采购订单一跟踪订单一物料验收一付款及评价。

10、该企业目前实施的战略是（ ）。【客观案例题】

A.多元化战略

B.差异化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

正确答案:A、D

答案解析:本题考查企业战略选择。多元化战略又称多样化战略、多角化战略、 多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。该企业生产奶粉的同时，建立奶牛养殖基地，自主供应奶源，属于多元化战略。后向一体化战略是指通过资产 纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费 用及其他成本、提高经济效益目的的战略。