2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、实行差异化战略的组织采取的绩效管理的说法，正确的是（）。【单选题】

A.绩效考核的周期短

B.弱化直接结果的考核

C.选择以结果为导向的评价

D.绩效考核使直属上司作为评价主体

正确答案:B

答案解析:实行差异化战略的组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新的活动，B正确；在绩效考核中，组织也应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的，C错误；为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化，因为在强调差异的组织中，不同的主体对员工的工作认识更可能存在差异，D错误；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效，A错误。

2、关于总经理谈到的培训中的隐性成本包括（） 。【客观案例题】

A.师傅带徒弟的过程中效率降低

B.受训员工培训期间不能全力1工作

C.企业设备用于培训不能参与生产活动

D.支付的培训费用

正确答案:A、B、C

答案解析:在职培训作为一种人力资本投资活动，当然也需要付出一定的成本，总的来说，它主要包括以下三个方面：1、在职培训所需要的一些直接成本开支 。2、受训者参加培训的机会成本。在职员工参加培训均需花费一定的时间，有的需要全脱产，有的需要半脱产，还有一些培训虽然是在业余时间进行的，但是受训员工也往往需要提前下班或请假。另外，参加培训的员工常常不能全力工作。3、利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本。在师傅带学徒的培训中，有经验的师傅要给学徒讲授技能，其工作效率必然会降低或受到影响。这种损失也应计入培训的成本之中。

3、关于拥有中国永久居留资格的外籍人员的权利义务的说法，正确的有（）。【多选题】

A.在中国居留没有时间期限限制

B.在中国境内工作的，有权依法参加社会保险

C.在购房、子女入学等方面，享受中国公民同等的待遇

D.在中国境内工作的，必须办理外国人来华工作许可证

E.可以在中国境内申请驾照

正确答案:A、B、C、E

答案解析:外国人永久居留服务管理：1.明确外国人永久居留证功能作用；2.完善工作生活相关待遇；久居留外国人在中国境内工作免办外国人工作许可，可按规定参加技术职务任职资格和职业资格考试；在购房、办理金融业务、申领驾照、子女入学、 交通出行、住宿登记等方面依法享受中国公民同等待遇；在中国境内工作的，依法参加相应社会保险，缴存和使用公积金；3.落实资格待遇。

4、在培训与开发效果评估中，结果评估的软指标包括（）。【多选题】

A.工作满意度

B.主动性

C.产出

D.工作习惯

E.成本

正确答案:A、B、D

答案解析:软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面，难以被衡量和量化，也难以被转化为货币价值,而且评价具有主观性。CE项属于硬指标。

5、对一个人进行评价时，因为某一特质强烈清晰的感知，而掩盖了其他的品质，这一误区是（）。【单选题】

A.盲点效应

B.年资或职位倾向

C.刻板印象

D.晕轮效应

正确答案:D

答案解析:晕轮效应是指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。

6、可以进行行政处理和行政处罚的主体的是（）。【单选题】

A.劳动争议调解委员会

B.劳动监察机构

C.劳动纠纷仲裁委员会

D.职工代表大会

正确答案:B

答案解析:根据《劳动法》《劳动保障监察条例》等法律、 法规，劳动监察机构职责主要是：(1)宣传劳动和社会保险法律法规督促用人单位贯彻执行。(2)监督检查用人单位遵守劳动和社会保险法律法规的情况。(3)受理对违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为的举报、投诉。(4)依法纠正和查处违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为。根据《劳动法》《劳动保障监察条例》 等法律、法规， 劳动监察机构在进行劳动监察时，可采取的行政处罚主要有申诫罚、财产罚和行为罚。

7、针对尉氏县组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动而设计的各种财务类和非财务类目标或指标的战略工具是（）。 【单选题】

A.数字仪表盘

B.SWOT

C.人力资源管理计分卡

D.战略地图

正确答案:C

答案解析:人力资源管理计分卡并不是一张用来计分的卡片，它实际上是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。

8、在组织结构设计中纵向结构是指组织的（）。【单选题】

A.层次结构

B.职权结构

C.部门结构

D.职能结构

正确答案:A

答案解析:组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：(1）职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。(2）层次结构是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。(3）部门结构是各管理部[ ]的构成，又称组织的横向结构。(4）职权结构是各管理层次、部门]在权力和责任方面的分工和相互关系。

9、如果该医院通过分析医生与病人的比例来确定未来招聘医生的人数，这种方法属于（）。【客观案例题】

A.德尔菲法

B.回归分析法

C.趋势分析法

D.比率分析法

正确答案:D

答案解析:本题考查比率分析法。比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。

10、组织战略执行过程中的五大要素除了信息系统外，还包括（）。【多选题】

A.组织结构

B.工作任务设计

C.员工关系

D.报酬系统

E.人员甄选，培训与开发

正确答案:A、B、D、E

答案解析:一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以下五个要素:组织结构，工作任务设计，人员的甄选、培训与开发，报酬系统，信息系统。而在战略执行的这五个重要要素当中，人力资源管理对三个基本要素负有主要责任，即工作任务设计、人员的甄选、培训与开发以及报酬系统。