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2019年一级建造师《项目管理》每日一练
帮考网校2019-11-04 18:09
2019年一级建造师《项目管理》每日一练

2019年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、在修一条堤坝的护坡时,一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡,这种逻辑关系是( )。【单选题】

A.FTS

B.STS

C.FTF

D.STF

正确答案:A

答案解析:
修一条堤坝的护坡时,一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡,这种逻辑关系是FTS(完成到开始时距)的连接方法。

2、按照全面质量管理(TQC)的思想,组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去,贯彻执行( )的思想和方法。【多选题】

A.全心全意抓管理

B.全方位质量管理

C.全过程质量管理

D.全面推行职业道德建设

E.全员参与质量管理

正确答案:B、C、E

答案解析:“三全”管理:全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。

3、由于发包人未能按合同规定提供施工条件,造成工程中断或进度放慢,使工期拖延,承包人对此( )。【单选题】

A.不能提出索赔

B.可以提出工期索赔

C.可以提出工程变更索赔

D.可以提出工程终止索赔

正确答案:B

答案解析: 由于发包人未能按合同规定提供施工条件,造成工程中断或进度放慢,使工期拖延,承包人对此可以提出工期索赔。

4、计算时间参数。【案例分析题】

答案解析:计算时间参数
采用节点法计算时间参数,计算结果见下图。
[9787553738093-image/9787553738093-003-015.jpg]
计算过程如下:
(1)计算节点最早时间。
计算方法:最早时间:从左向右累加,取最大值。
[9787553738093-image/9787553738093-003-016.jpg]
(2)计算节点最迟时间。
最迟时间计算方法:从右向左递减,取小值。
[9787553738093-image/9787553738093-003-017.jpg]
(3)计算工作的六个时间参数。
自由时差:该工作在不影响其紧后工作最早开始时间的情况下所具有的机动时间。总时差:该工作在不影响总工期情况下所具有的机动时间。
[9787553738093-image/9787553738093-003-018.jpg]

5、当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有( )。【多选题】

A.调整关键线路的长度

B.调整非关键工作时差

C.调整组织结构

D.增减工作项目

E.调整资源的投入

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是进度计划调整的方法。网络计划调整的内容包括:调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。

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