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2019年一级建造师备考已经进入了紧张复习状态。为帮助大家更好的学习一级建造师考点,特整理了一建备考速记口诀,本文为进度管理、质量管理部分内容,一起看过来吧。
一、进度管理
进度涉及内容主要就是:确定进度计划,确保计划实施,实施过程调控,相关调控措施、依据,实施后评价、总结。这样理一理之后任何进度问题都可以凑几句了。
1、总结依据:4条:PDCA:进度计划、进度执行、进度检查、进度调整
2、总结内容:5条:2个情况、问题、经验、意见。
(1)合同目标、计划目标的完成情况
(2)科学方法的应用情况
(3)存在问题和分析
(4)经验和体会
(5)改进意见
3、保证措施:5条:报批、落实、两个跟踪、索赔
(1)各类手续报批
(2)各种计划、措施落实到位
(3)实际情况的各种跟踪
(4)后方材料、机具之类的跟踪
(5)做好索赔
4、进度报告内容:6条:综图变更、偏措意见
(1)综述(报告是几月到几月,晴雨表,目标和实际,各类大事:事故指令)
(2)进度图
(3)变更、调价、签证
(4)偏差情况、原因分析
(5)解决措施
(6)调整意见
5、进度计划的编制依据:8条:设计合同人材机、水文地质两资源、技术经济外部三条件
根据上述口诀随意展开几条,我考虑这里迟早有案例。
二、质量管理
1、质量管理内容:组织准备、技术准备、交底、物质、现场,通用部分内容不多。
(1)组织方面:机构、组织、培训、证书、队伍
(2)技术:要资料、会审、施组、分解、验收
(3)交底:考核、培训、书面、签字,特殊工种
交底内容:见准要点球(求):常见问题、准备、要点、要求。
(4)物质:材料、机具、安全防护
(5)现场:复测、放样、实验室、导行、平面布置还有一些过程中的关键部位、关键工序、特殊部位、通病、缺陷。
以上任何质量都可以通用性解答,然后针对各种工程写出各自质量要点,比如砼浇筑:涉及砼的配比,搅拌、运输、浇筑、模板支架、养护、接缝等。
2、不合格品:这是一个程序,想一下就能记住5-6条,案例就够了
(1)进场检查
(2)不合格标志
(3)评审分析不合格情况
(4)按评审结论,看情况修、或者返工、或者让步接收、降级使用、报废
(5)留档案备查
(6)申请、签字
(7)形成方案
(8)记录档案要保存好
3、预防与策划:5条潜在、再、通病三个预防,措施控制,措施评价
一级建造师要点:不开槽管道设备施工安全有关规定是什么?:不开槽管道设备施工安全有关规定:1.施工设备、主要配套设备和辅助系统安装完成后,3.管(隧)道内涉及的水平运输设备、注浆系统、喷浆系统以及其他辅助系统应满足施工技术要求和安全、文明施工要求。4.施工供电应设置双路电源,作业面移动照明应采用低压供电。应根据管(隧)道长度、施工方法和设备条件等确定管(隧)道内通风系统模式;
一级建造师要点:玻镁复合风管是什么?:玻镁复合风管:是以玻璃纤维为增强材料,氯氧镁水泥为胶凝材料,通过机械加工生产风管板材,并将风管板材粘合的通风管道。该风管具有保温性能好、漏风率低、重量轻、强度高、隔音、防潮防热等特点。适用范围:本工艺适用于工业与民用建筑通风、空调工程中玻镁复合风管的施工。工艺原理:玻镁复合风管由两层高强度无机材料和一层保温材料复合而成,不需二次保温、保温性能好、且风管全部采用胶接结构制作而成。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
2020-05-30
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