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2024年一级建造师《项目管理》模拟试题0417
帮考网校2024-04-17 16:30
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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、单代号网络计划工作A最早开始时间、最早完成时间和工作持续时间如图所示,则工作B的最早开始时间和最早完成时间分别为( )。【单选题】

A.10天和18天

B.18天和32天

C.18天和24天

D.24天和32天

正确答案:D

答案解析:工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间:EF2=ES2+D=EF1+D=24+8=32天。工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值。ES2=ES1+D=10+14=24天。

2、某施工企业通过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划,该阶段编制的成本计划属于( )。【单选题】

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.战略性成本计划

正确答案:B

答案解析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。以合同价为依据。

3、工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。【单选题】

A.管理业务专门化,提高工程质量

B.部门间横向联系强,管理效率高

C.隶属关系明确,易实现统一指挥

D.集权与分权结合,管理机构灵活

正确答案:C

答案解析:A错,直线式组织结构未设置职能部门,无法实现专业化,不利于提高项目管理水平。B错,直线式无横向联系。D错,直线式组织结构权力集中,没有分权。

4、因果分析图法应用时,通常采用QC小组活动的方式进行,( ),共同分析。【单选题】

A.整改

B.攻坚

C.集思广益

D.专项

正确答案:C

答案解析:因果分析图法应用时,通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。

5、国际工程承包合同争议解决的方式包括()。【多选题】

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

E.单方解除合同

正确答案:A、B、C、D

答案解析:国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。

6、施工承包合同中的实际竣工日期是指()。【多选题】

A.工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期

B.发包人组织竣工验收的日期

C.发包人对竣工验收给予认可或提出修改意见的日期

D.工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期

E.因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期

正确答案:A、D、E

答案解析:工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;

7、支付担保通常采用的担保形式包括( )。【多选题】

A.银行保函

B.履约保证金

C.担保公司担保

D.银行汇票

E.现金支票

正确答案:A、B、C

答案解析:支付担保通常采用的担保形式:1.银行保函;2.履约保证金;3.担保公司担保。

8、针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是()。【单选题】

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算

正确答案:B

答案解析:

9、当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用()。【单选题】

A.单价合同

B.固定总价合同

C.变动总价合同

D.成本补偿合同

正确答案:D

答案解析:最大成本加费用合同在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。

10、某工程发生一起质量事故,经事故调查组分析是设计方案有错导致的,则该起质量事故处理方案应由()提供。【单选题】

A.施工单位

B.设计单位

C.监理单位

D.事故调查组

正确答案:B

答案解析:

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