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2024年一级建造师《项目管理》每日一练0223
帮考网校2024-02-23 10:20
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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的( )。【单选题】

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.管理措施

正确答案:D

答案解析:为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

2、属于安全生产内部管理不良预警系统的有( )。【多选题】

A.自然环境突变的预警

B.人的行为活动管理预警

C.政策法规变化的预警

D.技术变化的预警

E.设备管理预警

正确答案:B、E

答案解析:本题考查的是安全生产管理预警体系的要素。内部管理不良预警系统包括:质量管理预警;设备管理预警;人的行为活动管理预警。选项ACD属于外部环境预警系统。

3、下列费用核算中,属于施工成本核算的有()。【多选题】

A.结构件费核算

B.企业管理费核算

C.措施费核算

D.临时设施费核算

E.间接费核算

正确答案:A、B、C

答案解析:施工成本核算的基本内容包括: (1)人工费核算; (2)材料费核算; (3)周转材料费核算; (4)结构件费核算; (5)机械使用费核算; (6)措施费核算; (7)分包工程成本核算; (8)企业管理费核算; (9)项目月度施工成本报告编制。

4、根据我国现行管理体制,施工方项目经理()。【单选题】

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技术岗位,而不是管理岗位

D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

正确答案:B

答案解析:建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。所以B正确。

5、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。【单选题】

A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应编制进度计划

B.总进度目标论证包括编制总进度规划,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题

C.在项目的实施阶段,项目的总进度应包括保修期的进度

D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

正确答案:B

答案解析:选项A,在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性;选项C,在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度。(2)设计工作进度。(3)招标工作进度。(4)施工前准备工作进度。(5)工程施工和设备安装进度。(6)工程物资采购工作进度。(7)项目动用前的准备工作进度等。选项D,若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。

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