2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。【单选题】

A.深度

B.项目参与方

C.功能

D.周期

正确答案:A

答案解析:本题考查的是不同类型的建设工程进度计划系统。由不同深度的进度计划系统包括：总进度规划、项目子系统规划、单项工程进度计划。

2、关于工程变更的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案

B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用

C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示

D.因政府部门要求导致的设计，由业主和承包人共同承担责任

正确答案:B

答案解析:本题考查的是工程变更管理。选项A，承包商提出的工程变更，应该交给工程师审核批准。选项C，工程变更价款没有确定，或者承包人对工程师，答应给予付款的金额不满意，承包人，也必须一边进行变更工作，一边根据合同寻求解决办法。选项D，由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任，

3、项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括（    ）。 【多选题】

A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部属

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。查研究和收集资料包括：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。

4、根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有（    ）。 【多选题】

A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施

B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施

C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保

E.最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是施工承包合同文件。发包人应按照专用合同，条款约定的期限、数量、和内容向承包人免费提供图纸。专用合同条款另行约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。

5、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.施工安全技术措施应包括应急预案

B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施

C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行

D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案

正确答案:A

答案解析:本题考查的是建设工程施工安全技术措施。选项B，施工安全技术措施，要有针对性，是针对每项工程的特点制定的，选项C，施工安全技术措施必须在工程开工前制定；选项D，对爆破拆除、起重吊装、水下、基坑支护、和降水、土方开挖脚手架模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。

6、关于项目结构分析的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

正确答案:B

答案解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。单体工程在必要条件下也应进行项目结构分解。

7、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。【单选题】

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

正确答案:C

答案解析:本题主要考查的知识点是赢得值。CV=BCWP-ACWPBCWP=完工的计划工程量×预算价=1000 ×60=60000ACWP=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格（实际价格）实际的价格=5万元/800=62.5ACWP=1000 ×62.5=62500CV=BCWP-ACWP=60000-62500=-2500元

8、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。【单选题】

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

正确答案:D

答案解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。物业资产管理包括财务管理、空间管理和用户管理。与2016年真题相同。

9、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（    ）。 【单选题】

A.总价合同和成本加酬金合同

B.总价合同和单价合同

C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同

正确答案:A

答案解析:本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价，主要采用总价和成本加酬金的方式。 

10、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。【单选题】

A.④－①－③－②

B.①－②－③－④

C.①－③－②－④

D.②－④－③－①

正确答案:A

答案解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下：①确定成本，管理分层次目标；②采集成本数据监测成本形成过程；③找出偏差；④制定对策，纠正偏差；⑤调整改进成本管理方法。