2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列各个事件中,可以计入利润的索赔事件有()。【多选题】

A.工程范围变更

B.技术性错误

C.工程暂停导致工期延长

D.设计缺陷

E.业主未及时提供现场

正确答案:A、B、D、E

答案解析:利润。一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包人可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。

2、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）的质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（ ）索赔，以补偿自己的损失。【单选题】

A.业主

B.工程师

C.设备生产商

D.设备供应商

正确答案:D

答案解析:供货方一般为物资供应单位或建筑材料和设备的生产厂家，供货方应对其生产或供应的产品质量负责。

3、某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时，费用偏差为22500元，费用绩效指数为1.1，则该工程的进度绩效指数为( )。【单选题】

A.0.89

B.0.98

C.1.02

D.1.125

正确答案:D

答案解析:选项D正确：假设已完工作预算费用为a，已完工作实际费用为b；费用偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用（CV=BCWP-ACWP）；            费用绩效指数=已完工作预算费/已完工作实际费用（CPI=BCWP/ACWP）；有计算式：a-b=22500，a/b=1.1，经计算a=247500元，b=225000元；进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）=247500/220000=1.125。选项ABC错误。

4、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有优先解释权的是（ ）。【单选题】

A.规范标准

B.中标通知书

C.协议书

D.设计文件

正确答案:C

答案解析:以下是合同通用条款规定的优先顺序： （1）合同协议书。（2）中标通知书（如果有）。（3）投标函及其附录（如果有）。（4）专用合同条款及其附件。（5）通用合同条款。（6）技术标准和要求。（7）图纸。（8）已标价工程量清单或预算书。（9）其他合同文件。

5、关于施工组织设计审批的说法，正确的有（）。【多选题】

A.施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批

B.单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批

C.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批

D.施工方案应由项目技术负责人审批

E.施工方案应由监理工程师审批

正确答案:C、D

答案解析:施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

6、关于按施工进度编制施工成本计划的方法的说法,正确的有()。【多选题】

A.在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本计划的工作是不容易的

B.在网络计划的基础上,编制施工成本计划通常有两种方式,一是按月编制的成本计划,二是时间—成本累积曲线

C.如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过粗

D.一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的

E.如果项目分解程度对施工成本支出计划合适的话,则对时间控制也必然合适

正确答案:A、B、D

答案解析:C项错误，如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细；E项错误，说法过于绝对。

7、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/㎡，误写作为30元/㎡。对此，业主有权（）。【单选题】

A.以总价为准调整单价

B.以单价为准调整总价

C.要求投标者重新填报混凝士单价

D.将该投标文件作废标处理

正确答案:B

答案解析:单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

8、建设工程项目的质量控制，需要系统有效地应用( )和质量控制的基本原理、方法，通过各参与方的质量责任和职能活动的实施，达到质量目标的实现。【单选题】

A.科学管理

B.质量管理

C.技术措施

D.目标管理

正确答案:B

答案解析:质量管理体系在质量控制管理中，需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法，通过各参与方的质量责任和职能活动的实施，达到质量目标的实现。

9、下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ ）。【单选题】

A.协作关系

B.指令关系

C.管理关系

D.合同关系

正确答案:D

答案解析:合同结构图反应一个建设项目与参见单位之间的合同关系。具体示例如下：

10、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（　　）的任务分工。【多选题】

A.项目各参与方

B.项目经理

C.企业内部各部门

D.企业内部各工作人员

E.项目各职能主管工作部门

正确答案:B、E

答案解析:本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。