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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是()。【单选题】
A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计
B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况
C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本
正确答案:D
答案解析:本题考查的是施工成本管理的任务。施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算,它是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计,所以选项A错误;施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚,所以选项B错误;施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本,所以选项C错误;施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
2、某单代号网络计划如下图(时间单位:天),其计算工期为()天。【单选题】
A.20
B.26
C.22
D.24
正确答案:B
答案解析:本题考查的是单代号网络计划的时间参数计算。网络图的关键线路为:A→C→G→H→FIN(或①→③→⑥→⑦→⑧)。该网络图的计算工期为4+10+7+5=26天。
3、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经()批准。【单选题】
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.监理单位法定代表人
正确答案:B
答案解析:本题考查的是工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。
4、根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。【单选题】
A.空间管理
B.用户管理
C.维修管理
D.财务管理
正确答案:C
答案解析:本题考查的是建设工程管理的内涵。物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理。
5、下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是()。【单选题】
A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系
B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系
C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系
D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系
正确答案:C
答案解析:本题考查的是项目质量控制体系的性质、特点和构成。第二层次的质量控制体系,通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。
6、某双代号时标网络计划如下图,如B、D、I工作共用同一台施工机械且按B-D-I顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是()。【新版教材删除】【单选题】
A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周
B.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置
C.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置
D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周
正确答案:C
答案解析:本题考查的是双代号时标网络计划。B、D、I三个工作,按照顺序施工,那么B工作是第4周完成,D工作紧接着开始,致使D工作拖延1周,但是D工作有1周的总时差,不影响总工期。D工作第10周结束后,I工作紧接着开始,持续4周,到第14周正好完成,不影响总工期。
7、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2017),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是( )。 【单选题】
A.进行项目策划
B.召开开工会议
C.任命项目经理
D.施工开工准备
正确答案:C
答案解析:本题考查的是项目总承包方的工作程序。项目总承包方的工作程序第一步是项目启动,其内容包括在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部
8、某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。【单选题】
A.对工期没有影响
B.总工期延长2天
C.总工期延长3天
D.总工期延长1天
正确答案:D
答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。A工作有两项紧后工作,A-B线路的总时差为19-13=6天,A-C线路的总时差为21-15+2=9天,二者取最小值,那么A工作的总时差为6天,如果A的实际进度延误7天,影响总工期1天。
9、下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有()。【多选题】
A.组织分工
B.物质流程组织
C.信息处理工作流租组织
D.管理工作流程组织
E.组织结构模式
正确答案:A、E
答案解析:本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。选项B、C、D都属于工作流程组织的内容。
10、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。【单选题】
A.进度累计偏差
B.进度局部偏差
C.成本累计偏差
D.成本局部偏差
正确答案:C
答案解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。CV=BCWP-ACWP,由于两项工作均以已完工作为计算基数,所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中,检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。
2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员:2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
2020-05-30
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