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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、施工成本计划的编制方式有( )。【多选题】
A.按施工工程实施阶段编制施工成本计划
B.按施工成本组成编制施工成本计划
C.按施工质量编制施工成本计划
D.按施工合同编制施工成本计划
E.按施工项目组成编制施工成本计划
正确答案:A、B、E
答案解析:施工成本计划的编制方式有:(1)按成本组成编制施工成本计划;(2)按项目结构编制施工成本计划;(3)按工程实施阶段编制施工成本计划。
2、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于( )。【单选题】
A.现场文明施工问题
B.环境保护问题
C.职业健康安全问题
D.安全生产问题
正确答案:C
答案解析:工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康安全问题,而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。根据含义,故答案为C。
3、关于工程合同风险分配的说法,正确的是( )。【单选题】
A.业主、承包商谁能更有效地降低风险,损失则应由谁承担相应的风险责任。
B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用。
C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由水来承担相应的风险责任。
D.合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费。
正确答案:A
答案解析:谁能最有效地(有能力和经验)预测、防止和控制风险,或能有效地降低风险损失,或能将风险转移给其他方面,则应由他承担相应的风险责任。故答案为A。选项B,正确的说法应为“合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配”;选项C,正确的说法应为“承担者控制相关风险是经济的,即能够以最低的成本来承担风险损失”;选项D,正确的说法应为“如果合同所定义的风险没有发生,则业主多支付了报价中的不可预见风险费,承包商取得了超额利润”
4、 建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过( )。【单选题】
A.7
B.10
C.15
D.30
正确答案:D
答案解析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。
5、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的计划系统,则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。【单选题】
A.计划功能
B.项目参与方
C.计划深度
D.计划周期
正确答案:C
答案解析:由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
6、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是( )。【单选题】
A.项目承包商在施工工地的财产损失
B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害
C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害
D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失
正确答案:D
答案解析:第三者责任险,是由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿,故答案为D。
7、某单代号网络计划如下图,工作A、D之间的时间间隔是( )天。【单选题】
A.0
B.1
C.2
D.3
正确答案:C
答案解析:时间间隔=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间。工作A最早完成时间为4,工作D最早开始时间为6,则工作A、D之间的时间间隔=6-4=2天。
8、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于( )。【单选题】
A.业主与建筑师之间
B.建筑师与咨询机构之间
C.业主与承包人之间
D.国际工程项目
正确答案:C
答案解析:AIA文件分为A、B、C、D、F、G、INT系列。其中:A系列,是关于业主与承包人之间的合同文件;B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件;C系列,是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件;D系列,是建筑师行业所用的有关文件;F系列,财务管理报表;G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格;INT系列,用于国际工程项目的合同文件(为B系列的一部分)。
9、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是( )。【单选题】
A.设立质量事故风险基金
B.正确进行项目规划选址
C.依法实行联合体承包
D.制定并落实施工质量保证措施
正确答案:D
答案解析:本题考查的知识点是项目质量风险分析和控制。在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案,可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。A选项属于风险自留措施;B选项属于规避措施。C选项属于转移措施
10、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,施工项目经理的职责有( )。【多选题】
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
正确答案:A、B、C
答案解析:项目管理机构负责人的职责有:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员:2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
2020-05-30
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