2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列建设工程项目风险中,属于技术风险的是()。【单选题】

A.人身安全控制计划

B.施工机械操作人员的能力

C.防火设施的可用性

D.工程设计文件

正确答案:D

答案解析:技术风险：（1）工程勘测资料和有关文件；（2）工程设计文件；（3）工程施工方案；（4）工程物资；（5）工程机械等。

2、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。【单选题】

A.宾馆可以开业

B.项目竣工结算完成

C.宾馆开始盈利

D.项目通过竣工验收

正确答案:A

答案解析:进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

3、建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底和图纸会审，其中设计交底的目的在于（）。【多选题】

A.明确质量控制的重点和难点

B.了解设计的内容和技术要求

C.发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾

D.充分理解设计的意图

E.消除施工图的差错

正确答案:A、B、D

答案解析:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，使施工单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点。

4、建立项目质量控制体系的过程包括：①确立系统质量控制网络；②分析质量控制界面；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（）。【单选题】

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

正确答案:D

答案解析:项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。

5、因果分析图法应用时，一个质量特性或一个质量问题使用( )分析。【单选题】

A.一张图

B.二张图

C.三张图

D.四张图

正确答案:A

答案解析:因果分析图法应用时，一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。

6、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（　　）进行基于互联网的辅助进度控制。【单选题】

A.P3项目管理软件

B.项目信息门户

C.MS Project

D.MS Visio

正确答案:B

答案解析:本题考查的是辅助进度控制。为使业主各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。

7、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。【单选题】

A.调整进度管理方法

B.改变施工管理方法

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。选项ABC属于管理措施。

8、关于建设工程现场文明施工管理的说法,正确的有()。【多选题】

A.施工现场必须实行封闭管理,设置进出大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度

B.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

C.沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他涉及市容景观的工地围挡的高度不得低于1.8m

D.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道

E.现场建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员

正确答案:A、B、D

答案解析:

9、工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为（）。【单选题】

A.①→③→②→⑤→④

B.①→②→③→④→⑤

C.①→③→④→②→⑤

D.①→④→②→③→⑤

正确答案:A

答案解析:施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。所以A正确。

10、下列分部分项工程中，必须编制专项施工方案并进行专家论证审查的有（ ）。【多选题】

A.预应力结构张拉工程

B.悬挑脚手架工程

C.开挖深度超过5m的基坑支护工程

D.大体积混凝土工程

E.高大模板工程

正确答案:C、E

答案解析:深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。