2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表示（ ）。【多选题】

A.工作1-3的总时差和自由时差相等

B.工作2-6的总时差和自由时差相等

C.工作2-4和工作3-6均为关键工作

D.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天

E.工作5-7的总时差和自由时差相等

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。经计算可知，该网络计划的计算工期等于18天，且工作2-4为非关键工作，工作3-6系关键工作。

2、建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用()的方式。【单选题】

A.广域网通信

B.远程数据通信

C.局域网通信

D.城域网通信

正确答案:B

答案解析:建设工程项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点，或不同的城市，或不同的国家，因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式，如：（1） 通过电子邮件收集信息和发布信息；（2） 通过基于互联网的项目专用网站（PSWS——Project Specific Web Site）实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理（如图1Z207023所示）；或通过基于互联网的项目信息门户(PIP－－Project Information Portal )ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；（3） 召开网络会议；（4） 基于互联网的远程教育与培训等。

3、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。【单选题】

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

正确答案:B

答案解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。

4、下列属于成本管理中组织措施的有（）。【多选题】

A.对成本管理目标进行风险分析

B.落实业主签证

C.加强施工调度

D.做好施工采购计划

E.结合施工方法，进行材料使用的比选

正确答案:C、D

答案解析:A、B选项经济措施。E选项技术措施。

5、因果分析图法应用时的注意事项包括：在分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有（ ）。【单选题】

A.工序作业过程

B.可能的原因

C.工序

D.质量问题

正确答案:B

答案解析:本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项共有5项，其中包括：在分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。