下载亿题库APP
联系电话:400-660-1360
请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、建设工程项目施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有( )。【多选题】
A.审查分包单位资质条件
B.检查施工单位的试验室
C.审查工程开工条件
D.签署单位工程质量评定表
E.审查施工单位提交的施工进度计划
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查的知识点是监理的工作任务。施工准备阶段建设监理工作的主要任务:(1)审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(2)参与设计单位向施工单位的设计交底;(3)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(4)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;(5)审核分包单位资质条件;(6)检查施工单位的试验室;(7)查验施工单位的施工测量放线成果;(8)审查工程开工条件,签发开工令。DE属于施工阶段建设监理工作的主要任务。
2、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。【单选题】
A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
正确答案:B
答案解析:本题考查的知识点是成本加酬金合同的运用。选项A,正确的说法应为“成本加固定费用合同是根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销”;选项C,正确的说法应为“奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%”;选项D,正确的说法应为“成本加固定比例费用合同是工程成本中直接费加一定比例的报酬费,报酬部分的比例在签订合同时由双方确定”。
3、关于工程变更的说法,正确的是( )。 【单选题】
A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B.工程变更的索赔有效期一般为7 天,不超过14天
C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大
D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利
正确答案:C
答案解析:在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求,故A错误;工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为28天,也有14天的,故B错误;工程变更的索赔有效期时间越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利,故D错误。
4、关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法,正确的有( )。【多选题】
A.事故未整改到位不放过
B.事故未及时报告不放过
C.事故原因未查清不放过
D.有关人员未受到教育不放过
E.责任人员未处理不放过
正确答案:C、D、E
答案解析:事故处理的原则(“四不放过”原则):①事故原因未查清不放过;②责任人员未处理不放过;③有关人员未受到教育不放过;④整改措施未落实不放过。
5、某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500 万元,则承包方可提出的工期索赔为( )个月。【单选题】
A.27
B.24
C.9
D.6
正确答案:C
答案解析:工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=18×500/1000=9,故可索赔9个月。
6、某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。【单选题】
A.效率高,进度较慢,投入延后
B.效率较高进度较快,投入超前
C.抽出部分人员,放慢进度
D.增加人员投入,加快速度
正确答案:C
答案解析:由图知,在任意个时点上BCWP>ACWP>BCWS,则CV>0,SV>0;故效率较高,进度快,投入延后。采取措施为抽出部分人员,放慢进度。故答案为C。
7、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有( )。【多选题】
A.采用工程网络计划实现进度控制科学化
B.明确进度控制管理职能分工
C.选择合理的工程物资采购模式
D.编制资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
正确答案:A、C、E
答案解析:本题考查的知识点是项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。同时包括编制工程网络计划的方法、采用工程物资的采购模式、重视信息技术在进度控制中的应用。B属于组织措施;D属于经济措施。
8、根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告( )要求设计单位改正。【单选题】
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.质量监督站
D.建设单位
正确答案:D
答案解析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
9、16.某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是( )天。【单选题】
A.11
B.13
C.15
D.22
正确答案:D
答案解析:计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。线路1→3→4→5→6→8为关键线路,工期为22天。
10、下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )。【单选题】
A.工程质量管理
B.工程安全管理
C.工程档案管理
D.工程进度管理
正确答案:C
答案解析:项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是: (1)负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充,并检查和督促其执行; (2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作; (3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护; (4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告; (5)负责工程档案管理等。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
2020-05-27
2020-05-12
微信扫码关注公众号
获取更多考试热门资料